Фёдорова, о мышлении и психологии в бизнесе

Давайте поговорим с вами об одной из самых болезненных тем для каждого предпринимателя и эксперта – что делать, когда ты действуешь, но не видишь результатов? Мы все там были: изучаем конкурентов, продвигаем услуги, вкладываем усилия, пытаемся пробиться на рынок, но тишина. Клиенты не приходят, прибыль не растёт, и возникает одна мучительная мысль: «А нужно ли это кому-то вообще?» Давайте признаемся: большинство из нас сталкивается с тревогой, когда кажется, что наш труд не приносит плодов. Вы сидите часами, пытаясь понять, что сделать по-другому, но результата все равно нет. И тут возникает мощнейший блок — ощущение, что то, что вы предлагаете, никому не нужно...

Предприниматель часто может попадать в ловушку конфликта ролей, которые в свою очередь приводят к выгоранию, к неадекватному восприятию реальности, к расщеплению внутри личности, стрессу, затруднению в коммуникации с командой Давайте разберем пример мультиролевой перегрузки в бизнесе: «Игорь, является собственником бизнеса «N», также он исполняет роли CEO, COO, привлекает инвестиции, ведет социальные сети, постоянно находится в обучающих программах по бизнесу. В его команде есть отдел продаж,HR и ассистент выполняющий как личные поручения, так и бизнес задачи» Речь пока не про делегирование,...