Найти в Дзене
3 дня назад

В 40 лет с нулевым опытом: как бухгалтер становится IT-специалистом

Ирина двадцать лет вела бухгалтерию небольшой компании. Она знала налоги лучше, чем свой район, закрывала отчетность в срок и никогда не ошибалась в проводках. А потом поймала себя на мысли, от которой стало не по себе: «Я умею то, что через пять лет будет делать программа. И что тогда?» Так начинается история не одного человека, а целого слоя людей. Бухгалтеров, экономистов, кадровиков, которые видят, как цифровизация съедает их профессию по кускам, и понимают, что пора что-то менять. Но за спиной сорок лет, а опыта в IT ровно ноль...

1 неделя назад

7 книг по управлению и экономике, которые стоит прочитать до собеседования

На собеседованиях на позицию менеджера или экономиста редко спрашивают теорию из учебников. Спрашивают другое: как вы выведете новый продукт на рынок, как построите систему мотивации, как обоснуете бюджет перед руководством. Диплом даёт базу, но язык, на котором говорят в бизнесе, складывается из практики и хороших книг. Эти семь книг помогут закрыть разрыв между «знаю теорию» и «умею применить». --- 1. «От хорошего к великому», Джим Коллинз Почему эта книга: Коллинз разобрал компании, которые совершили прорыв, и вывел закономерности...

2 недели назад

📚 Что читать тем, кто учится на техносферную безопасность

Направление «Техносферная безопасность» готовит специалистов, которые отвечают за то, чтобы на производстве никто не пострадал, выбросы не превышали норму, а в случае ЧС система сработала правильно. Это инженеры-практики, которым нужны конкретные знания. Вот книги, которые дают именно их. 1. "Безопасность жизнедеятельности" — Белов С. В. Классический вузовский учебник. Охватывает все разделы: охрану труда, промышленную экологию, защиту в ЧС, пожарную безопасность. Системно, с нормативами, примерами расчетов...

3 недели назад

5 hard skills инженера, которые делают из него сильного руководителя

Инженера, который вырос до руководителя, видно сразу. Не по должности в трудовой — по тому, как он думает. Он не говорит «надо больше людей», он говорит «вот узкое место, вот что его расширит». Он не спорит с финансовым директором на эмоциях, а приносит расчёт. Таких руководителей мало. Не потому, что инженеры не хотят расти, а потому, что свои сильные стороны они привыкли считать бесполезными для управления. А это ошибка. Инженерные hard skills — не балласт на пути в руководство. Это рычаг. Разберём...

1 месяц назад

От джуниора до сеньора за пару лет: что дает диплом ФДО, когда он уже на руках

Есть устойчивый миф: в IT главное практика, а диплом ничего не решает. Формально это так: работодатель правда не спрашивает про форму обучения. Но есть вторая часть, о которой говорят реже. Люди с системной базой растут быстрее. И вот здесь диплом начинает работать не на входе, а в первые годы после него. Мы собрали три истории выпускников ФДО ТУСУР, которые прошли этот путь: получили диплом, вышли в IT и поднялись с джуниора до мидла и выше заметно быстрее, чем обычно занимает этот путь. Сразу оговоримся: диплом не ускоряет карьеру сам по себе...

Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала
Покупайте СтеллыИ дарите их за контент