Найти в Дзене
2 дня назад

Fastboard: как ритейлу запустить первый BI-контур за 4 недели

Ритейлу не нужна идеальная BI-система через год. Ему нужна аналитика, которая уже сегодня показывает, где бизнес теряет выручку, маржу и операционную эффективность. Главный конфликт возникает не в технологиях, а в разрозненности данных. Коммерция анализирует продажи и промо, операции — склады и SLA, финансы — маржу и возвраты, e-commerce — трафик и конверсию. Формально все работают с данными, но единой управленческой картины нет. Поэтому BI-проект начинается не с выбора платформы, а с определения управленческих задач, ключевых показателей и единых правил расчета...

1 неделя назад

Где ритейл теряет маржу: пять управленческих разрывов

Рост выручки в ритейле не всегда означает рост прибыли. В сводной отчётности бизнес может выглядеть устойчиво: продажи увеличиваются, заказы поступают, промо даёт спрос, склады отгружают товар, доставка выполняет SLA. Разрыв становится заметен при анализе маржинальности. Часть категорий продаётся почти без прибыли, промо не покрывает сопутствующие затраты, а рост оборота не превращается в сопоставимый финансовый результат. При этом каждый функциональный блок видит свою часть картины: коммерция —...

1 неделя назад

Данные есть, управляемости нет: почему промышленным предприятиям нужна единая модель показателей

У промышленного предприятия обычно нет дефицита данных. Системы управления производством(ERP), производственные исполнительные системы(MES), 1С, отчёты, системы бизнес-аналитики — информации достаточно. Однако наличие данных не всегда приводит к росту управляемости. Производство, экономика и финансы могут описывать один и тот же процесс по разным правилам: использовать разные источники, методики расчёта и критерии нормы. В результате у предприятия формируется несколько версий одной и той же ситуации...

2 недели назад

Российский BI-рынок уперся в дефицит специалистов

После срочного импортозамещения, когда западные вендоры ушли с рынка, а российские BI-платформы заняли их место, отечественный рынок аналитики перешёл в фазу промышленной эксплуатации. Компании успешно закрыли первоочередные технические задачи: заменили лицензии, перенесли ключевые отчёты и настроили интеграцию с учётными системами. Однако с переходом к масштабированию аналитических контуров и построению доверенной управленческой отчётности на первый план вышла не технологическая, а человеческая проблема...

Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала