Главная ошибка тех, кто открывает пункт выдачи заказов, — принимать оборот точки за свою выручку. Через небольшой пункт за месяц проходят товары на миллионы рублей, а владельцу из них достаётся только вознаграждение от маркетплейса. Сам бизнес выглядит простым: товар закупать не нужно, покупателей приводит маркетплейс, работа сводится к приёмке и выдаче коробок. Поэтому и считать его часто начинают не с того конца. Ориентиры по России на 2026 год: Большая часть денег уходит на ремонт по брендбуку сети и оснащение зоны выдачи...
EzBiz — бизнес-план и расчёт бизнеса
Налоги и взносы простыми словами: самозанятость, ИП и НДС в 2026 году
Самозанятый может заработать не больше 2,4 млн ₽ за год. ИП платит за себя минимум 57 390 ₽ взносов за 2026 год, даже без дохода. Упрощёнка освобождена от НДС, только пока доход за прошлый год не больше 20 млн ₽. Ниже — что из этого следует и где взять до 350 тысяч рублей на старт. Ставки — по Налоговому кодексу и закону о самозанятых. ИП нужен, когда доход подбирается к лимиту, нужен помощник в штат или хочется торговать закупным товаром. Насколько при этом вырастут платежи и когда переход оправдан — в разборе с примером, он выйдет на канале 5 ноября...
Сколько стоит открыть шиномонтаж, пекарню или барбершоп в 2026 году
Шиномонтаж можно открыть от 0,8 млн ₽, барбершоп — от 1,2 млн ₽, пекарню — от 2 млн ₽. Вложения возвращаются за 10–24 месяца, но теряют деньги эти три бизнеса на разном. Шиномонтаж — в восемь тихих месяцев между сезонами, барбершоп — когда уходит мастер. У пекарни многое решает первый выбор: печь самим или допекать заморозку. Ориентиры по России на 2026 год взяты из сервиса EzBiz. Риск — календарь. Две волны в году, октябрь–ноябрь и март–апрель, приносят до 60% годовой выручки, а остальные восемь месяцев точку нужно на что-то содержать...
Свой бизнес — понятно и на цифрах: о чём канал EzBiz
Канал EzBiz — о том, как посчитать малый бизнес до того, как в него вложены деньги: сколько стоит открыть точку, за какой срок она может окупиться и какие налоги придётся платить. Мотивационных историй здесь нет, есть цифры и примеры расчётов. Ориентиры по нишам взяты из данных сервиса EzBiz, примеры расчётов сделаны по той же логике, по которой считает сервис...
Барбершоп: почему главный актив — мастера, а не кресла
Барбершоп кажется простым бизнесом: аренда, ремонт, кресла, мастера. Спрос стабильный, клиенты возвращаются раз в 3–4 недели. Но главный риск здесь не аренда и не конкуренты, а люди: уход одного мастера может увести до половины его клиентов. Ориентиры по России на 2026 год для барбершопа на 3–4 кресла: Стандарт рынка — процент от чека, обычно 40–50%, а не оклад. Так доход мастера растёт вместе с выручкой, а в тихие месяцы фонд оплаты труда не съедает всю прибыль. Оклад кажется щедрым, но мотивирует сидеть, а не записывать клиентов...
