Как цифровые инструменты аналитики и ERP помогают уменьшить перерасход бюджета
Перерасход бюджета на стройке редко возникает из-за одной крупной ошибки. Чаще это сумма мелких отклонений, которые вовремя не заметили: где-то вырос объем работ, где-то изменились сроки, где-то не учли фактические затраты подрядчика. Проблема в том, что в традиционной модели управления эти отклонения становятся видны слишком поздно — на этапе отчетности, когда деньги уже потрачены. По данным McKinsey & Company, цифровизация управления проектами позволяет повысить производительность на 14-15% и снизить затраты на 4-6% за счет повышения прозрачности и контроля...