Кадровое агентство / Найм сотрудников [HR]

Подбор топ-менеджера — это не лотерея и не угадывание. Это строго структурированный процесс, где каждый этап минимизирует риски и повышает вероятность правильного выбора. Одним из самых критичных этапов является формирование long-list (длинного списка кандидатов) и short-list (финального списка для презентации заказчику). Именно здесь закладывается качество всего executive search проекта. Ошибки на этом этапе — например, поверхностный анализ рынка или субъективная оценка — приводят к тому, что даже идеальные переговоры и контракт не спасут компанию от провала нового CEO или CFO...

Представьте: вы предлагаете кандидату на позицию CEO оклад в 5 млн рублей, премию до 100%, ДМС и корпоративный автомобиль. Звучит щедро? Возможно. Но если вы думаете, что этого достаточно, чтобы убедить сильного топ-менеджера возглавить вашу компанию, вы рискуете остаться без ответа. В 2025 году EVP (Employee Value Proposition — ценностное предложение работодателя) для топ-кандидатов перестал быть набором льгот. Для CEO, CFO и других руководителей высшего звена решающее значение имеют стратегическая свобода, влияние, репутационные перспективы и личный смысл...

В 2025 году рынок топ-менеджеров в России и странах СНГ переживает глубокую трансформацию. Санкционное давление, технологическая независимость, переориентация на новые рынки и внутренняя импортозамещающая повестка изменили не только бизнес-модели компаний, но и требования к лидерам. Сегодня недостаточно просто уметь управлять бюджетом или командой — топ-менеджер должен быть стратегом, кризисным управленцем, дипломатом и инноватором одновременно. При этом предложения на рынке остаются крайне ограниченными:...

Назначение нового генерального директора, финансового директора или руководителя ключевого направления — одно из самых стратегически значимых решений в жизни компании. Ошибка на этом этапе может привести не просто к убыткам, а к потере рыночной позиции, уходу ключевых клиентов или даже к кризису доверия внутри коллектива. И всё же многие бизнес-владельцы и советы директоров до сих пор поручают подбор топ-менеджеров внутренним HR-специалистам, привыкшим работать с вакансиями middle-уровня. Это всё...

В условиях высокой конкуренции за таланты, особенно на рынке Москвы, где спрос на топ-менеджеров и узких IT-экспертов превышает предложение, компании всё чаще сталкиваются с необходимостью не просто найти кандидата, а привлечь именно того человека, чьи компетенции, ценности и стратегическое видение совпадают с долгосрочными целями бизнеса. В таких случаях стандартные методы подбора персонала оказываются неэффективными. Здесь на помощь приходит executive search — профессиональный, целенаправленный подход к поиску лидеров высшего звена...