Наши специалисты стали гостями бизнес-завтрака по внешнеэкономической деятельности, организованного Газпромбанком для представителей малого и среднего бизнеса в Тюмени. В рамках мероприятия обсудили актуальные вопросы ВЭД: хеджирование валютных рисков, международные расчёты, использование зарубежных карт, а также инструменты сопровождения внешнеэкономических операций для бизнеса...
На завтрак — решения для бизнеса Наши специалисты стали гостями бизнес-завтрака по внешнеэкономической деятельности, организованного Газпромбанком для представителей малого и среднего бизнеса в Тюмени. В рамках мероприятия обсудили актуальные вопросы ВЭД: хеджирование валютных рисков, международные расчёты, использование зарубежных карт, а также инструменты сопровождения внешнеэкономических операций для бизнеса. Для нас участие в таких встречах — это возможность держать руку на пульсе изменений, обмениваться практическим опытом с профессиональным сообществом и усиливать экспертизу, которую мы ежедневно применяем в работе с клиентами.
На этой неделе у нас побывала команда MARSHALL! Партнеры посетили наши в филиалы в Тюмени, Нижневартовске и Сургуте. Команда MARSHALL провели обучающий семинар в нашем новом офисе: обсудили ассортимент, новинки и актуальные позиции, включая расширенную линейку запчастей для дорожно-строительной техники — именно она вызвала наибольший интерес...
Практика показала: инвестиции в развитие и вовлеченность персонала — самые надежные вложения в рост эффективности компании. Именно поэтому с 11 по 13 ноября генеральный директор компании Александр Джатиев и директор по персоналу Наталья Гяц принимали участие в программе бизнес-школы СКОЛКОВО “Сотрудник как клиент: драйверы, инструменты и метрики эффективности”, направленной на совершенствование управления человеческим капиталом. Мы...
ЕТС Трейд: развиваем управленческие компетенции 1–2 октября мы проходили очное обучение для руководителей — тренинг «Формирование команды и оценка персонала».Тренинг проводил эксперт-практик в области HR, преподаватель программ по управлению персоналом. Мы изучили, как: 🔴определять критерии оценки сотрудников и формировать профиль должности 🔴проводить структурированные интервью по техникам STAR 🔴разрабатывать оценочные мини-задания, которые помогают глубже понять кандидата 🔴выстраивать бренд работодателя, чтобы быть привлекательными для лучших специалистов Для нас это возможность по-новому взглянуть на взаимодействие с сотрудниками, укрепить лидерские навыки и обменяться опытом внутри команды.
