Андрей Ермолаев - Цифровые решения для бизнеса

Когда начинаешь общаться с владельцами бизнеса и обсуждать их приоритетные цели, почти всегда на первом месте оказываются финансы, команда, клиенты и развитие. А что с информационными системами? О них говорят редко, и это нормально, если полностью сосредоточиться на операционной деятельности. На самом деле, информационная система — это такой же инструмент, как станок или автомобиль. Станок покупают, когда в нём возникает потребность: выточить деталь, сварить, покрасить или закрутить гайки. Информационная...

Часто вспоминаю пословицу: "Что написано пером, не вырубить топором". Многие клиенты, особенно начинающие предприниматели, думают, что "здесь и сейчас" все вопросы можно решить устно, а документирование кажется им лишней тратой времени. Конечно, хочется создать комфортные условия для клиента и быть на одной волне, но... самое важное, как всегда, скрывается после этого "НО"! Недавно мы начали проект "под ключ", с формулировкой "сделайте так, чтобы мне не пришлось ничего делать". Мы приступили, а именно: Настроили сервис для интеграции с системой "Честный Знак" (ЧЗ)...

Все любят успешные примеры, где ожидания и реальность совпадают. В нашем случае, с клиентом, который занимается производством одежды, нам удалось реализовать эффективный проект. Важно понимать, что успешный проект не всегда должен быть сложным и масштабным. Часто для достижения значительных результатов достаточно нескольких правильных шагов. На встрече с клиентом мы сформулировали запрос: "Необходимо, чтобы один сотрудник обрабатывал более 500 заказов в день для отгрузки на маркетплейсы по системе FBS...

Сколько раз мы встречались с заказчиками или клиентами, и один из самых частых запросов звучал так: «Сделайте нам под ключ, чтобы всё было хорошо и работало». Но что именно значит «хорошо»? И что подразумевается под «под ключ»? Слова вроде бы понятные, но каждый раз возникает множество нюансов. Присоединяйтесь к нам в Telegram: t.me/ermolaev_biz Любой софт имеет свои сильные стороны и ограничения. При этом желания и внутреннее устройство компаний невероятно разнообразны. Давайте сосредоточимся на одном ключевом аспекте — гибкости инструмента...

Друзья и коллеги, добрый день! Лето подошло к концу, и самое время подвести итоги. Это время года для многих из нас связано с новыми идеями, отдыхом и переосмыслением жизненных и деловых целей. Надеюсь, для вас оно было насыщено позитивными эмоциями и принесло значимые результаты. Для меня это лето стало новой вехой: я решил открыть для себя и для вас новый формат общения — этот канал. Здесь я буду делиться своими достижениями, историями из жизни и, что самое важное, накопленным опытом из прошлых и текущих проектов...

Давайте сразу к делу. Автоматизация — это технологии, которые освобождают вас от рутины. Полностью или частично. Результат? Ваш бизнес работает быстрее и эффективнее. Теперь разберемся, нужна ли она вам Автоматизация подходит практически везде, но особенно в бизнесе. Она может стать решающим фактором в масштабировании вашей компании и в освобождении времени для важных задач. Но главный вопрос: "А оно мне надо?" Не всегда. Вот ключевые сигналы, что пора действовать: Нет контроля. Процессы в бизнесе идут сами по себе...

Клиенту нужно было анализировать остатки на двух маркетплейсах и управлять закупками в едином пространстве. У него было два отдельных аккаунта на Wildberries и Ozon. Товарные позиции частично пересекались, а пополнение остатков происходило асинхронно. Всё это требовалось сводить вручную с помощью Excel. Два менеджера, отвечающих за разные маркетплейсы, часто допускали ошибки при ведении таблиц. Тот, кто занимался закупками, не всегда оперативно обрабатывал заказы. В первую очередь мы объединили работу трёх человек в единый сервис...

Считать себестоимость на производстве — задача, которая требует не только точности, но и понимания множества нюансов. Просто сложить расходы на материалы, труд и накладные расходы. Но реальность далеко не так проста. Амортизация оборудования, аренда, налоги — всё это нужно учитывать, чтобы получить реальную картину. Разделение постоянных и переменных затрат. Неправильное распределение может привести к ошибкам в оценке себестоимости. Поломка оборудования, рост цен на сырьё, изменения в законодательстве...

Сегодня хочу поделиться нашим опытом работы с клиентом. Это были производители детских игрушек. Клиенту сложно учитывать остатки на общем складе и промежуточных стелажах. Так же важно видеть на каком этапе находится производственные задания, поскольку производство содержит множество операций и может исполнятся не за один день. Но, очень хочется. В настоящее время все данные ведутся в Excel, что требует постоянного обновления и не гарантирует актуальность информации. Ключевые задачи: автоматизация...

За пятнадцать лет моей практики в автоматизации я видел очень много разных историй. Но ЛИШЬ ОДНО повторяется каждый раз. Предприниматели с легкостью расстаются со своим временем и не просто со своими деньгами. Время — это самый дорогой ресурс. Так какого рожна люди тратят часы своего драгоценного времени на то, что может быть сделано за деньги раз и экономить сотни часов в год? Приведу пример, один из наших клиентов занимается торговлей на маркетплейсах. У клиента достаточно много SKU, большие объемы, разные поставщики и производства...

- Как импортировать данные из Ozon? - Как сделать базовые настройки в МоемСкладе, если вы торгуете по FBO? - Как настроить автоматическую синхронизацию остатков, которая позволит вовремя пополнять запасы на складе маркетплейса, анализировать, какое количество товаров находится в пути, и отображать на вашей витрине...

Как настроить автоматический обмен данными между кабинетом продавца на Wildberries и сервисом МойСклад, если вы торгуете по модели FBS. Товары и цены, остатки на складе, заказы доставленные и в пути — всегда у вас под контролем. Также синхронизация МоегоСклада и Wildberries...