Бизнес-журнал «Эквиум»

Команда собрана, недостатка в клиентах нет, и в целом в компании всё стабильно работает. Вот только выручка стоит на одной отметке уже второй год. Собственник крутится, тушит пожары, выходит в операционку, которую давно должен был отдать. А изменений не происходит. Это кризис роста, и он случается почти с каждой компанией, которая доросла до определенного уровня. Хорошая новость: из него выходят. Новость похуже: иногда это происходит с бОльшими потерями, чем могло бы быть. Вместе с Сергеем Марченко,...

Рост выручки, масштабирование, выход на новые рынки – это та часть бизнеса, которой предпринимателю хочется делиться. Но внутри почти каждой компании есть и другой слой реальности. Тот, о котором не пишут в кейсах и редко выносят в публичное поле. · Специалист, который работает результативно, но провоцирует конфликты в команде. · Менеджер, которого «жалко уволить», хотя он тормозит процессы. · Ключевой сотрудник, который выгорел и больше не тянет прежний уровень. Вадим Щербак – серийный предприниматель,...

Денис Кутергин, CEO и основатель YouDo В кризис бизнес старается обеспечить себе запас гибкости во всем, в том числе в людях. Поэтому растет спрос на внештатный персонал. В каком формате работать с внештатниками? Самые очевидные форматы устройства для внештатника — как физлицо по договору ГПХ и как самозанятый. По ГПХ компания платит порядка 40% сверху (НДФЛ + страховые взносы), при работе с самозанятым налог в 6% платит сам исполнитель (или компания, по договоренности). Таким образом, бизнесу интересней работать с самозанятыми...

Одна из главных проблем руководителей предприятий – большие и неупорядоченные объемы данных. От каждого отдела поступают отчеты, а чтобы согласовать данные между собой и получить полную картину, уходит уйма времени и сил. Хуже всего, что часть данных неизбежно будет потеряна или искажена. Как решать эту проблему, рассказывает Наталья Семенова, основатель и гендиректор ГК «Софт-Юнити», резидент бизнес-сообщества «Эквиум». Возьмем среднестатистический офис. Сотрудники несколько часов тратят на выяснение вопросов, что-то пишут в блокноты...

Юлия Володина, сооснователь федеральной строительно-производственной компании «Лесбург», прошла уголовное дело, потеряла первый бизнес, машину и квартиру. Резидент «Эквиум» рассказала, как ей удалось справиться с трудностями и открыть новую компанию с нуля. История Беззаботная юность кончилась в 21 год. Замужество, дочь, параллельное окончание университета и старт своего дела с партнёром старше меня на 20 лет. Мой первый бизнес — туристическое агентство, которое переросло из обычного в премиальное...