Начало положено —компания EMG запустила семинар-практикум "Технологии продаж"! Наш «Учебный центр» хотя и находится на горизонте, уже начинает приносить свои плоды. Мы уверены, что по итогам первого семинара «Технологии продаж» более десятка талантливых менеджеров по продажам начнут жатву на ниве доходов, применяя полученные знания и навыки. Мы собрали для этого лучших экспертов, которые делятся своими секретами успеха и практическими рекомендациями. Они не только погружают в теорию, но и активно вовлекают в практическую часть. Семинар-практикум стал площадкой для обмена опытом и возможностью разобраться в современных методах и техниках продаж. И это только начало! В ближайшее время мы планируем провести еще ряд семинаров, для новичков в продажах. Потому что EMG стремимся создать пространство для личного роста и развития, где каждый сможет найти полезные знания и навыки для своей профессиональной деятельности. Кроме того, мы рады сообщить, что стали членами Союза ДПО! Это открывает новые возможности для сотрудничества и обмена опытом с другими образовательными учреждениями и организациями. Так же союз ДПО поможет нам улучшить качество программ и предложить вам еще больше ценного контента. Если вы заинтересованы в развитии себя или своей команды и хотите воспользоваться нашими специальными предложениями для бизнеса - не стесняйтесь писать нам или звонить, чтобы узнать подробности. Мы готовы помочь вам достичь новых высот!
Металлообработка
Наклонная или горизонтальная станина токарного станка: что выбрать
При выборе токарного станка с ЧПУ можно встретить две распространенные компоновки: с наклонной и с горизонтальной (плоской) станиной. Разница между ними кажется очевидной — в одном случае направляющие расположены под углом, в другом горизонтально. Но на практике положение станины влияет не только на внешний вид оборудования. От компоновки зависят организация рабочей зоны, условия удаления стружки, размещение узлов и удобство работы с определенными типами заготовок. При этом распространенное мнение,...
Как выбрать станок с ЧПУ под производство: методика от ТЗ до модели
Выбор станка с ЧПУ часто начинают с изучения каталогов: сравнивают мощность шпинделя, рабочие перемещения, количество инструментов, максимальные обороты и стоимость оборудования. Но даже хорошие паспортные характеристики еще не означают, что станок подойдет для конкретного производства. Профессиональный подбор начинается с другого конца — с детали, заготовки и технологии ее изготовления. Какие материалы предстоит обрабатывать? Каковы размеры и масса заготовок? Какие операции необходимо выполнять?...
Прижоги при плоском шлифовании: причины возникновения и способы предотвращения
При плоском шлифовании важно не только получить требуемые размеры и шероховатость поверхности, но и сохранить свойства поверхностного слоя детали. Одна из проблем, способных привести к браку, — шлифовочный прижог. Прижоги при шлифовании возникают при чрезмерном тепловом воздействии на поверхность заготовки. В зависимости от материала детали и интенсивности нагрева это может привести к изменению микроструктуры и твердости поверхностного слоя, формированию неблагоприятных остаточных напряжений и, в отдельных случаях, появлению микротрещин...
Как выбрать технологию изготовления детали по чертежу
Выбор технологии обработки детали начинается с анализа конструкторской документации. Геометрия, материал, допуски, требования к поверхности и объём партии определяют, какие операции потребуются и на каком оборудовании их рационально выполнять. Для одной детали может быть достаточно токарной или фрезерной обработки, для другой потребуется сочетание нескольких операций. Поэтому задача технолога — не просто определить, на каком станке изготовить деталь, а разработать технологический процесс, который обеспечит требования чертежа без неоправданного увеличения трудоёмкости...
Как выявить потребности клиента в B2B-продажах: 15 вопросов, которые работают
Вопрос «Что для вас важно?» редко позволяет действительно понять потребности клиента. В сложных B2B-продажах за первоначальным запросом могут стоять совсем другие задачи: снижение затрат, срыв сроков, риски, недостаточная производительность, требования руководства или необходимость изменить существующий процесс. Поэтому выявление потребностей клиента — это не сбор пожеланий и не перечень вопросов по скрипту. Задача менеджера — последовательно разобраться в текущей ситуации, обнаружить проблему, определить её последствия и понять, какой результат действительно нужен клиенту...
