eighteenrecruit

Найти и привлечь эффективных сотрудников – ключевая задача для небольших предприятий, где каждый член команды имеет большое значение. Также есть сложность с привлечением опытных профи: зарплата или условия труда могут не соответствовать их ожиданиях. Давайте рассмотрим несколько стратегий и советов, которые помогут вам успешно нанимать в небольшом бизнесе: 1. Определите четкие критерии Прежде чем начать найм, определите, какие навыки и качества наиболее важны для успешного выполнения работы в вашей компании...

Процесс найма сотрудников - это не та задача, которую можно решить в одиночку. Он требует командной работы и вовлечения разных сотрудников с разными ролями и экспертизой. Вот более подробное объяснение, почему так важно работать в команде: 1. Разнообразие взглядов Каждый член команды найма приносит с собой уникальный опыт и точку зрения. Люди с разными профессиональными и функциональными бэкграундами могут рассматривать кандидатов с разных углов зрения. Например, HR-специалист может сосредотачиваться...

Процесс найма – это неотъемлемая часть стратегии компании, но сколько времени он занимает? Вопрос о продолжительности может вызвать беспокойство как у работодателей, так и у соискателей. При этом очень важно иметь реалистичные ожидания. Давайте рассмотрим факторы, влияющие на время, необходимое для завершения процесса найма. Факторы, влияющие на время найма: Сроки найма в среднем. Обычно средний срок найма на одну вакансию варьируется от нескольких недель до нескольких месяцев...

Рекрутер - это неотъемлемая часть процесса найма, играющая важную роль в привлечении и отборе талантов для компании. Эффективный рекрутер должен обладать разносторонними навыками и способностями, чтобы успешно выполнить свои обязанности. Давайте разберемся, на какие навыки обращать внимание: 1. Коммуникабельность Коммуникация - это основа работы рекрутера. Он должен уметь эффективно общаться как с кандидатами, так и с коллегами и клиентами компании. Грамотное выражение мыслей, умение слушать и задавать вопросы - все это важно для успешного найма...

На что смотреть при найме руководителя отдела продаж? РОП играет важную роль в успехе компании. Его способность построить и управлять эффективным отделом продаж может оказать решающее влияние на результаты бизнеса. При найме РОПа следует обратить внимание на следующие ключевые моменты: 1. Опыт в области продаж 2. Лидерские качества 3. Умение анализировать и управлять данными 4. Способность обучать и развивать команду 5. Стратегическое мышление 6. Ориентация на результат 7. Коммуникационные навыки 8...

Как выбирать верно с первого раза? Выбор правильных сотрудников – это критически важный этап в развитии любой компании. Бывает, что сотрудники не задерживаются в компании или не справляются с поставленными задачами – новый поиск обходится компании дорого. Прежде, чем принимать окончательное решение о приеме на работу, важно оценить навыки соискателя. Вот несколько методов, которые помогут вам сделать это до того, как кандидат выйдет на работу. 1. Структурированные интервью Составьте список вопросов,...

Методики собеседования для оценки компетенций кандидатов. Собеседование - это ключевой этап в процессе найма, который позволяет оценить навыки, качества и потенциал кандидатов. Однако, чтобы найти лучших сотрудников, необходимо применять эффективные методики собеседования. Они могут варьироваться в зависимости от позиции поиска или цели интервью. Давайте рассмотрим, какие методики бывают: 1. Структурированные собеседования Составьте список вопросов, связанных с требованиями к вакансии, и используйте его для всех кандидатов. Это поможет сравнивать ответы и оценки более объективно. 2. Кейс-интервью Попросите кандидата решить реальную задачу или сценарий, связанный с работой...

Работа рекрутера имеет огромное значение для компании, ведь это именно он помогает привлекать и отбирать лучших сотрудников. Поэтому, если вы руководитель и хотите понять, что ваш рекрутер работает плохо, следует обратить внимание на основные признаки. В статье разбираем, почему найм мог стать хуже и как это решить. 1. Долгий срок закрытия вакансий 2. Низкое количество кандидатов 3. Недовольство кандидатов 4. Отсутствие обратной связи и анализа результатов 5. Неверное понимание потребностей компании 6...

Кадровый голод на рынке труда сегодня: основные причины и решения. Мы столкнулись с тем, что многие наши клиенты и партнеры не могут найти подходящих сотрудников. Очень часто поиск длится дольше, чем рассчитывали в разы. А компания, соответственно теряет деньги и на поиске, и на отсутствии специалиста. Этот феномен называется "кадровым голодом" и он может иметь несколько основных причин. Давайте рассмотрим, почему иногда невозможно закрыть вакансии на рынке труда и какие решения можно применить для решения этой проблемы...

Мы уже говорили о кандидатах с частой сменой работы. В рамках данной темы возникло много вопросов по ситуацию наоборот – когда кандидат очень долго не менял место работы. Давайте разбираться, есть ли здесь подводные камни. Когда работодатель оценивает резюме кандидата, одним из важных факторов, который привлекает его внимание, является продолжительность работы на предыдущих местах. Долгосрочное трудоустройство на одном месте может вызвать как положительные, так и отрицательные впечатления. Так сколько...

Как найти идеального сотрудника в море резюме и интервью? Процесс найма сотрудников – это одна из наиболее важных задач для работодателей. От выбора правильных кандидатов зависит эффективность команды, качество продукции и даже успех всей компании. Однако, оценка кандидатов может быть сложной и иногда даже обманчивой задачей. Давайте рассмотрим некоторые из основных сложностей, с которыми сталкиваются работодатели при оценке кандидатов, и способы их преодоления. 1. Обилие резюме: В эпоху интернета и профессиональных сетей, работодатели получают огромное количество резюме на каждую вакансию...

Выбор наиболее подходящих кандидатов для маркетплейсов требует специфического анализа и оценки их компетенций и навыков. Рекрутеру и HR-спецу следует изучить технологии и способы тестирования таких сотрудников. Рассмотрим ключевые шаги и стратегии, которые помогут вам успешно отобрать кандидатов для работы на маркетплейсе. 1. Понимание специфики маркетплейса 2. Определение ключевых ролей 3. Создание профилей кандидатов 4. Поиск кандидатов 5. Анализ резюме и портфолио 6. Собеседования 7. Оценка навыков коммуникации 8...