Найти в Дзене
Вы вообще контролируете то, за что платите? Или каждый раз арендуете доступ на чужих условиях?
Готовый курс на флешке? Да, конечно, можем. И не только на флешке. Суть в том, что мы не привязываем вас к какой-то одной платформе или нашему порталу. Мы создаём продукт, а не "аренду доступа". Если вам удобнее получить курс в облаке - не вопрос. Предпочитаете LMS платформу - без проблем. Хотите физический носитель - пожалуйста, отправим на флешке. Мы за то, чтобы вы могли использовать материал так, как вам удобно, без технических ограничений и без лишней зависимости. Делаем курс для вас , это ваш актив, и вы должны иметь над ним полный контроль...
1 месяц назад
Почему обучение «своими силами» почти всегда не работает?
На первый взгляд идея кажется разумной. Вы и так прекрасно знаете свою компанию, процессы, специфику. Казалось бы, кто лучше вас сможет объяснить сотрудникам, что и как нужно делать? Зачем привлекать сторонних подрядчиков, тратить деньги, согласовывать детали, если можно просто всё зафиксировать самостоятельно? И действительно - на этапе замысла всё выглядит просто. Открываете документ и начинаете набрасывать: «Вот об этом важно рассказать, вот здесь нужно сделать акцент, а это можно дать ближе к финалу»...
1 месяц назад
Обучение усиливает коллектив вне зависимости от кадровых перестановок и увольнений.
Когда вы внедряете у себя внутреннюю обучающую систему, важно понимать: вы инвестируете не просто в обучение персонала. Вы создаёте актив. Образовательную инфраструктуру, которая остаётся внутри компании и работает на вас вне зависимости от того, кто сегодня в команде, а кто уйдёт завтра. Почему это критично? Потому что в отличие от внешних курсов или разовых тренингов, эта база знаний не теряет ценность со временем и не покидает компанию вместе с сотрудниками. Она построена именно под вашу специфику...
1 месяц назад
Почему столько людей мечтают попасть в Google, Apple или Яндекс?
На первый взгляд - вроде бы всё просто. Высокие зарплаты, бонусы, громкие бренды. Но если копнуть чуть глубже, становится ясно: дело вовсе не только в деньгах. Людей привлекает атмосфера, в которой хочется работать. Потому что в таких компаниях корпоративная культура - это не просто дежурная формулировка из раздела "О нас", а реальный инструмент роста и развития. Они выстроили систему, в которой забота о сотрудниках - это не жест доброй воли, а осознанная стратегия. Там понимают: если вы создаёте...
1 месяц назад
Мы изначально подходим к обучению как к ресурсу, а не как к формальности.
Когда мы говорим об обучении в компании, очень важно понимать: люди не хотят тратить время на то, что не даёт им ценности. Именно поэтому метод Эффеком мотивирует сотрудников учиться - потому что это не формальность и не пустая оболочка ради отчётности, а действительно полезный инструмент. Курсы построены таким образом, что знания из них можно применять буквально на следующий день - в конкретных задачах, в общении с клиентами, в работе с продуктом. При этом, мы специально уходим от поверхностного подхода...
1 месяц назад
Один раз сделать курс - выгоднее, чем вы думаете.
Сейчас время, когда все спешат. Никто не хочет тратить лишние минуты на объяснения - ни наставники, ни сами сотрудники. В результате новички «втягиваются» по полгода, задавая одни и те же вопросы, делая одни и те же ошибки. Но эту петлю легко разорвать. Достаточно один раз создать обучающий курс - и вы навсегда закрываете проблему адаптации. В любой момент можно быстро включить нового человека в работу, не перегружая команду и не теряя в качестве...
1 месяц назад
Довольно часто в компаниях наставниками становятся не те, кто хотел бы, а те, кого просто назначили.
Довольно часто в компаниях наставниками становятся не те, кто хотел бы, а те, кого просто назначили. Не по зову души, не из желания делиться опытом, а потому что... надо. Потому что кто-то должен, а больше вроде бы и некому. Обычно выбирают самого опытного, самого компетентного, и с этого момента - он в новой роли, к которой, давайте будем честны, никто его не готовил. И вот тут начинается странный перекос. Потому что наставничество - это не только про то, чтобы «рассказать, как тут у нас устроено»...
1 месяц назад
Мы собираем систему, чтобы вы не тратили время заново.
Создать живую, работающую базу знаний под конкретное предприятие - с учётом разных должностей, уровней и задач - это то, что мы умеем лучше всего. У нас есть три формата работы, и каждый из них рассчитан на разную глубину проработки. Мы подбираем структуру под вас: от компактных решений для позиций вроде операторов или линейного персонала - до полноценных стратегических курсов для топ-менеджмента. Что важно: в каждом случае курс будет говорить с человеком «на его языке». Без лишнего. Столько информации, сколько действительно нужно - и именно в той форме, в которой она усваивается...
1 месяц назад
Как избежать ситуации, когда сотрудники манипулируют увольнением ради повышения зарплаты?
Казалось бы, вопрос про деньги, но на самом деле - гораздо глубже. Начнём с самого важного: если у вас регулярно происходят такие “мини-драмы” - это не про отдельного человека. Это про систему. Одна история может быть случайностью, вторая - совпадением, но если третий сотрудник делает ровно то же самое, стоит задать вопрос не "что с ними не так", а "что с нами не так". Допустим, дело не в деньгах. Тогда, скорее всего, речь идёт о страхе. Да, большинство людей не могут позволить себе просто взять и уволиться в никуда...
1 месяц назад
Когда в обучении всё держится на наставнике - это всегда риск.
Люди по-разному подают информацию : кто-то может увлечь, кто-то, наоборот, перегрузить деталями или же упустить важное. Кто-то способен найти подход к человеку, а кто-то - даже при всей экспертизе - не умеет объяснять понятно. Получается, что эффективность зависит не от самой методики, а от человеческого фактора. А значит, нет стабильности. Сегодня вам повезло с наставником - завтра уже нет. Это не система, это лотерея. Поэтому мы делаем иначе. Мы берём экспертизу вашего ключевого специалиста и переводим её в структурированный курс...
1 месяц назад
👣 Новичок в растерянности? Значит, проблема не в нём. А в вас.
Растерянность в первый рабочий день - это вовсе не показатель «слабого сотрудника». Это тревожный симптом. Только не у новичка - а у компании. Если человек приходит с желанием работать, но через полчаса уже не понимает, за что хвататься, с кем разговаривать, где взять нужную информацию и как вообще «не мешать» - значит, система дала сбой. Или точнее - системы просто нет. И начинается типичная история. Вместо фокуса - хаос. Вместо адаптации - стресс. Вместо продуктивности - постоянные вопросы, метания...
1 месяц назад
🎓 Обучение, которое невозможно нагуглить. Почему ЭФФЕКОМ - это НЕ «ещё один курс»
Есть знания, которые вы не найдёте ни в одном учебнике. И не потому, что они секретные или сложные. А потому, что они - жизненные. Они рождаются не в аудиториях, а в цехах, на складах, в кабинетах, в горячке сезона, в разборе реальных ошибок и непридуманных процессов. Вот почему то, чему мы обучаем в ЭФФЕКОМ, невозможно получить ни в одном училище или на стандартных курсах. Не потому что там плохие преподаватели - вовсе нет. А потому что система традиционного образования устроена иначе: она даёт общую базу, шаблон, схему, которая вроде бы должна работать везде...
1 месяц назад