Вы приняли решение. И сразу начали его перепроверять. Знакомо? В додзё это называется потерей заншин — состояния осознанной готовности после действия. Лидер, который не может «отпустить» решение после его принятия, скатывается в микроменеджмент. Команда выгорает. Он выгорает. Результат падает. Заншин — это не про расслабление. Это про то, чтобы остаться в центре после удара. Не впадать в панику, не начинать всё перепроверять, а быть готовым к следующему шагу. 3 сигнала, что вы потеряли заншин: ✅ Собираете статусы чаще, чем договаривались ✅ После совещания сразу лезете в детали исполнения ✅ Не можете уснуть, потому что «крутите» принятое решение Как вернуть состояние? В новой статье разобрал механику заншин из каратэ и показал, как она работает в управлении бизнесом. Там же — кейс владельца IT-агентства, который перестал выгорать и вышел в маржинальность после внедрения «правила 72 часов». 📖 Читайте полную статью в ленте канала 💬 Вопрос на засыпку: В какой сфере вам сложнее всего «отпустить контроль» после решения? Продукт, команда, финансы или инвесторы? Напишите в комментариях — разберу в следующих материалах. ❤️ Поддержать открытие додзё для руководителей в центре Москвы можно через кнопку в профиле.
6 месяцев назад
