ECOGET - завод электротранспорта

Компания ECOGET уверенно заняла своё место на рынке малогабаритной техники для предприятий. Всё больше агрохолдингов и производственных площадок переходят на электротранспорт, стремясь снизить расходы и оптимизировать внутренние процессы. Чтобы показать, как это происходит на практике, мы подготовили кейс о внедрении электротрициклов в одном крупном агрохолдинге. Главный инженер* предприятия поделился своим опытом, результатами и выводами. «Мы много лет использовали „газели“ и для перевозки товаров, и для доставки сотрудников...

Электротрицикл «ПЕГАС» сочетает в себе футуристичный дизайн, мощность, экономичность и экологичность, что делает его идеальным для выполнения различных задач для вашего бизнеса. Электродвигатель мощностью до 1800 Вт обеспечит вам отличную тягу даже на сложных участках дороги. Благодаря грузоподъемности до 700 кг, электромобиль способен перевозить крупные партии товаров или стройматериалов. Это значит, что ваш бизнес сможет уверенно справляться с объемными перевозками. К примеру, рабочая бригада теперь может оперативно доставлять инструменты и материалы прямо на объект без затрат на бензин...

Знаете, когда я впервые увидел этот трёхколёсный агрегат, честно говоря, тоже усмехнулся. «Ну что это за транспорт? — думал я. — На нём разве что детей катать по парку». Но жизнь показала, насколько я ошибался. Начну с предприятия «Ситно» в Магнитогорске. Там трицикл стал настоящим спасением для всех служб. Представьте себе: ветеринары с лёгкостью возят препараты для птиц, механики доставляют запчасти в самые труднодоступные уголки, а ремонтные бригады таскают сварочное оборудование и стройматериалы...

Привет, коллеги! Я Евгений, директор производства компании Ecoget, и сегодня хочу поговорить о том, как выстроить правильные отношения с рабочими в цехе. Многие руководители задаются вопросом: как найти подход к людям, которые, казалось бы, понимают только простые вещи и нормальное отношение? Давайте сразу проясним: я сам прошел путь от простого рабочего до директора производства. Знаю, что такое стоять у станка, как тяжело бывает после ночной смены, и какие проблемы волнуют людей в цехе. Именно поэтому я всегда говорю: я такой же “мужик”, как и они, просто с другими обязанностями...

Меня зовут Евгений, я директор производства компании Ecoget и без лишних предисловий скажу, что с офисом мы дружим всем цехом. Как человек, который не один год руководит производством, хочу поделиться своим видением того, как выстроить грамотное взаимодействие между цехом и офисными подразделениями. Начнем с главного: производственники и офисные сотрудники действительно говорят на разных языках. Первые мыслят категориями станков, графиков и мощностей, вторые – цифрами продаж, KPI и рынком. И это нормально...