Как построить MVP (и не сжечь бюджет)
Большинство стартапов умирают не потому, что идея была плохой. Они умирают потому, что сначала сделали не то. Мы видим этот сценарий постоянно. У команды есть понятное видение, иногда даже первые сигналы PMF, и в какой-то момент они решают: пора делать MVP. Разработка начинается, появляются фичи, сроки сдвигаются, бюджет растёт. Проходит несколько месяцев - что-то запускается, но это не совсем то, что должно было решить исходную задачу. Пользователи не понимают ценность, инвесторы не видят признаков успешного проекта, а половина бюджета на проект уже сгорела...