Есть вопрос…

240

подписчиков

Как жить?! Деньги. Здоровье. Отношения. Самореализация. Смысл жизни. Я выделил 5 тем, которые вижу, как основные, волнующие нас в течение жизни. Как жить эту жизнь? Давай разберёмся! И зададим эти волнующие вопросы нашим гостям

Лента материалов Видео Статьи Ролики

15:23

1,0×

00:00/15:23

1 мес

• Вы подписаны

ОШИБКИ новичков на АВИТО. Заработок и продажи в интернете. КЛИЕНТЫ с авито | Александр Макуха

30:41

1,0×

00:00/30:41

2 мес

• Вы подписаны

Где БОЛЬШЕ ДЕНЕГ? Вся ПРАВДА О ФРАНШИЗАХ. Как ОТКРЫТЬ бизнес | Алексей Румянцев

35:58

1,0×

00:00/35:58

2 мес

• Вы подписаны

УГОЛОВНАЯ и СУБСИДИАРНАЯ ответственность. Предбанкротная аналитика | Жданова Ольга

Скрыли публикацию

1,0×

Скрыли публикацию

1,0×

Скрыли публикацию

1,0×

Скрыли публикацию

1,0×

Скрыли публикацию

1,0×

Скрыли публикацию

1,0×

Скрыли публикацию

1,0×

Скрыли публикацию

1,0×

33:02

1,0×

00:00/33:02

2 мес

• Вы подписаны

ЛИЧНЫЙ БРЕНД, БИЗНЕС и РЕКЛАМА. Как продвигать свои товары и услуги? | Елена Братухина

27:13

1,0×

00:00/27:13

3 мес

• Вы подписаны

ЧТО ТЫ ХОЧЕШЬ ОТ ЖИЗНИ? Как выйти из этого состояния в 25-30 лет? КРИЗИС ВЗРОСЛЕНИЯ | Эдвин Кессель

17:28

1,0×

00:00/17:28

3 мес

• Вы подписаны

ДЕНЬГИ со СЦЕНЫ. Путь от ИДЕИ до ПРОДУКТА. Почему важно проявляться? | Екатерина Шилова

3 месяца назад

• Вы подписаны

Система найма и мотивации

как Артём Баранов строит команду на практике Опыт основателя юридического бутика «Достигация» В камерном коллективе из 14 человек с серьёзными проектами «кого попало» не впустишь. Каждый новый человек — это либо усиление культуры, либо угроза ей...

3 месяца назад

• Вы подписаны

Философия команды: почему люди остаются с тобой даже в кризис

Опыт Артёма Баранова, основателя юридического бутика «Достигация» Артём Баранов строит юридический бутик уже 9 лет. Практически нулевая текучка. В ковид, когда он честно сказал команде: «Минус 50% зарплаты, не знаю на сколько» — никто не ушёл. Все переглянулись и ответили: «Мы остаёмся». Это не случайность. Это результат конкретного подхода, который можно описать одной фразой: относись к сотрудникам как к людям, а не как к функциям. Звучит банально. Но большинство предпринимателей этого не делают...