ДМСклик

ДМС в этом контексте — не «подарок сотрудникам», а управляемый элемент заботы и риск-менеджмента: он помогает организовать медицинскую помощь по договору и снизить операционные потери из-за длительных больничных (в тех пределах, которые реально предусмотрены программой и сетью клиник). Эта статья — практический путеводитель по построению добровольного медицинского страхования для компаний с мужским составом персонала. Разберем, какие медицинские риски чаще оказываются значимыми, какие опции в программе...

В этой статье мы разберём, почему женская аудитория требует более точного подхода к добровольному медицинскому страхованию (ДМС), какие блоки обычно включают в «материнские» модули и как выстроить внедрение и коммуникацию так, чтобы программа была полезной для сотрудников и управляемой для работодателя. Текст длинный и практичный: здесь есть и аналитика, и списки, и примерные расчёты бюджета, и чек-лист для выбора страховой компании. Читайте спокойно, делайте заметки — в конце будет план действий, который можно адаптировать под вашу компанию...

В этой статье я расскажу, что такое DMS в контексте транспорта и логистики, как система помогает решать конкретные задачи, какие функции действительно важны, и как внедрять систему так, чтобы она работала на вашу компанию — а не наоборот. Читайте спокойно: будет подробно, практично и без скучных формальностей. ДМС — это не просто очередной софт в коробке. Для транспортной и логистической компании ДМС равен нервной системе бизнеса: он фиксирует, координирует и оптимизирует работу водителей, распределяет смены и контролирует рейсы...

Работать с землёй — значит работать там, где инфраструктура часто слабее, чем в городе. Доступ к клиникам может занимать часы, а в острых ситуациях фактор времени становится критичным. ДМС помогает быстрее организовать консультацию и лечение в рамках программы и понятной маршрутизации, чтобы сотрудник не откладывал обращение из-за неопределённости по оплате или из-за того, что «непонятно, куда звонить». Это не абстрактная забота о работнике, а один из инструментов управления рисками и простоев — при условии, что программа реально адаптирована под локацию...

Я не буду говорить общими фразами. Здесь вы найдёте конкретные схемы, шаблоны решений, примеры распределения бюджета и список ошибок, которые чаще всего делают компании. Текст длинный, потому что тема многогранная. Возьмите чашку чая и читайте спокойно: каждый раздел можно воспринимать как рабочую инструкцию для финдиректора, HR, руководителя проекта или начальника участка. ДМС часто воспринимают как бонус для сотрудников, элемент корпоративной культуры. В строительстве эта привилегия превращается в инструмент операционной эффективности...

В этой статье я подробно разберу, как комбинировать ДМС с медосмотрами и санконтролем на производстве. Расскажу, что важно учитывать при выборе страховщика, как выстроить процесс взаимодействия с медучреждениями, как автоматизировать учет и оценивать эффект. Пошагово, без воды, с практическими советами и таблицами для руководителя или HR-менеджера. На первый взгляд кажется: «у нас есть обязательные медосмотры — этого достаточно». Но опыт показывает, что сочетание систем приносит реальные плюсы. ДМС...

Термин “дорогостоящий случай” звучит просто, но за ним стоят разные ситуации. В контексте добровольного медицинского страхования это обычно те случаи, где прогнозируемые расходы значительно превышают среднюю стоимость лечения по портфелю за счет длительного стационара, дорогостоящих препаратов, сложных процедур или длительной реабилитации. Чаще всего такие статьи расходов появляются в трех областях: онкология, кардиология и сложные операции. Онкология включает курсы химиотерапии, таргетную терапию, иммунотерапию и длительную вспомогательную поддержку...

Многие работодатели воспринимают ДМС как HR-инструмент: бонусы, лояльность, снижение текучки. Это правильно, но недостаточно. В процессе предоставления медицинских услуг работодателю неизбежно передается и обрабатывается информация о здоровье сотрудников. Даже если работодатель получает только «справку о наличии полиса» или список допущенных к работе сотрудников, это уже персональные данные. Если же речь идет о сопровождении лечения, консультациях, оформлении больничных — тем более. Игнорирование вопросов безопасности данных и врачебной тайны может дорого обойтись...

Эта статья — подробное руководство по тому, как на уровне практических шагов и документов внедрить VIP‑ДМС для руководителей: от аргументации и корпоративных процедур до конкретной формулировки в документах, взаимодействия с фондом и коммуникации внутри компании. Я расскажу об ошибках, которые встречаю в практике, и предложу рабочие образцы списков, таблиц и чек‑листов, которые можно адаптировать под вашу компанию. ДМС для менеджмента — это не просто «дорогая страховка». Это инструмент мотивации и защиты ключевых рисков бизнеса...

Я не буду давать голословные обещания или напирать на «универсальные рецепты». Вместо этого — пошаговые методы, практические таблицы и готовые фрагменты для переговоров со страховщиком и внутренними стейкхолдерами. Читайте спокойно, отмечайте полезное и берите за основу те подходы, которые подходят именно вашей компании. Когда приходит время продлевать полис, многие компании ориентируются только на суммарную стоимость за прошлый период. Это удобно, но бедно по смыслу. Сколько из расходов — результат...

ОМС — это государственная система, которая гарантирует бесплатную медицинскую помощь по перечню услуг, установленному обязательным медицинским страхованием. Это фундамент: врачи, поликлиника, экстренная помощь, плановые операции в рамках квот и многое другое, что положено каждому гражданину по закону. ДМС — добровольное медицинское страхование. Это контракт между человеком или компанией и частной страховой компанией. Цель ДМС — расширить или ускорить доступ к услугам, добавить комфорт, получить лечение...

Коротко — чтобы получить лучшее соотношение цена/качество и прозрачность в расходовании средств компании. Но есть и более тонкие причины. Тендер заставляет поставщиков показать реальную глубину сетей клиник, скорость обработки заявлений и готовность развиваться в digital-направлениях. Если не устраивать конкуренцию, легко остаться с устаревшим сервисом, который дорого обходится и раздражает сотрудников. Кроме того, для государственных и квазигосударственных компаний проведение тендера может быть юридическим требованием...