Найти в Дзене
Знаете, что в дачных посёлках мангалы и садовый инвентарь часто продаются лучше, чем в «Магните»? Но только если зайти вовремя и правильно
В традиционной рознице сезонность — это: ✅ Личная договорённость с владельцем, а не централизованный заказ; ✅ POSM «под ключ», чтобы товар «играл» с первого дня; ✅ Маршруты с частотой 2–3 раза в неделю в пик сезона; ✅ Анализ по факту продаж, а не по плану...
1 месяц назад
Знаете, почему ваши отчёты не убеждают категорийного менеджера? Потому что вы говорите о ваших целях, а он думает о своих KPI
: оборачиваемости, марже и стабильности полки. Вот что важно сети: ✅ Наличие по матрице — без системных out-of-stock ✅ Sell-out по SKU — кто «тянет» категорию ✅ Соблюдение планограммы — особенно в DIY ✅ Актуальный и согласованный POSM ✅ Стабильность в выходные...
1 месяц назад
Что происходит у вас, когда мерчандайзер уходит в отпуск или увольняется? Пропущенные визиты? Пустые полки? Out-of-stock
? В DIY Service — ничего из этого. У нас есть: ✅ Всегда готовый резерв, обученный под ваши категории и сети; ✅ Протокол передачи контекста — новый специалист знает все нюансы с первого дня; ✅ Сопровождение наставником на первых визитах; ✅ Система профилактики уходов — текучка ниже рынка в 2–3 раза...
2 месяца назад
Знаете, что 60% ошибок на старте мерчандайзинга происходят из-за недостаточной подготовки персонала
? В DIY Service мы не отправляем мерчандайзеров в «Пятерочку» или «Леруа Мерлен» после одного инструктажа. Каждый проходит многоэтапную аттестацию: ✅ Теория под конкретную сеть; ✅ Практика: сборка POSM, симуляция визита; ✅ Тестирование знаний и навыков; ✅ Сопровождение наставником на первых визитах...
2 месяца назад
Вы когда-нибудь отправляли мерчандайзера в «Магнит» — а его не пустили, потому что не зарегистрировали в приложении? Или в «Пятерочке
Вы когда-нибудь отправляли мерчандайзера в «Магнит» — а его не пустили, потому что не зарегистрировали в приложении? Или в «Пятерочке» потребовали письмо, которого не оказалось под рукой? Служба безопасности — не враг, но она строго следует регламентам. И если вы их не знаете, ваш персонал будет стоять у входа, а не работать с полкой. В DIY Service мы: ✔️ Готовим персонал под конкретные правила...
2 месяца назад
Почему ваш POSM лежит в подсобке, а не стоит собранный в зале? Чаще всего — не из-за сети, а потому что мерчандайзер не умеет его собирать
Почему ваш POSM лежит в подсобке, а не стоит собранный в зале? Чаще всего — не из-за сети, а потому что мерчандайзер не умеет его собирать или боится конфликта с администрацией. В DIY Service мы решаем это через глубокое обучение: ✔️ Отрабатываем сборку воблеров, стоек, демозон на практике; ✔️ Учим согласовывать размещение с заведующими; ✔️ Внедряем фотофиксацию до и после; ✔️ Проводим проверку через 3 дня, чтобы POSM не сняли...
2 месяца назад
Знаете, что 60% out-of-stock в федеральных сетях происходят не из-за отсутствия товара на складе, а из-за пропущенного заказа в торговой
Знаете, что 60% out-of-stock в федеральных сетях происходят не из-за отсутствия товара на складе, а из-за пропущенного заказа в торговой точке? В DIY Service мы решаем эту проблему через проактивный мерчандайзинг: ✔️ Обучаем персонал оценивать остатки и определять момент для заказа; ✔️ Готовим сценарии взаимодействия с заведующими; ✔️ Фиксируем...
2 месяца назад
Знаете, что 60% пропавших SKU в федеральных сетях — результат не логистики, а отсутствия контроля ассортиментной матрицы
Знаете, что 60% пропавших SKU в федеральных сетях — результат не логистики, а отсутствия контроля ассортиментной матрицы? В условиях частых ротаций в «Пятерочке» или «Магните» недостаточно просто «посетить полку». Нужна система: ✔️ Сверка фактического наличия с актуальной матрицей ✔️ Фиксация заказов через мерчандайзера ✔️ Автоматическое оповещение при...
2 месяца назад
Многие бренды выбирают агентство мерчандайзинга по двум критериям: цена и охват
Многие бренды выбирают агентство мерчандайзинга по двум критериям: цена и охват. А потом сталкиваются с пустыми полками, отказами в доступе и «фото на телефон» вместо отчётов. Настоящий подрядчик должен: ✔️ Знать сети изнутри — от требований охраны до логики категорийных менеджеров; ✔️ Иметь опыт в вашей категории; ✔️ Обеспечивать персонального менеджера и точную отчётность; ✔️ Уметь работать с традиционной розницей и федеральными сетями...
3 месяца назад
Кто занимает «золотой» уровень полки в «Пятерочке»? Какие промо запустил конкурент в «Леруа Мерлен»? Есть ли у него разрывы по ассортименту
Кто занимает «золотой» уровень полки в «Пятерочке»? Какие промо запустил конкурент в «Леруа Мерлен»? Есть ли у него разрывы по ассортименту? Эти вопросы решают, чей товар купит покупатель. Но большинство брендов либо игнорируют конкурентный мониторинг, либо делают его хаотично. В DIY Service мы встроили анализ конкурентов в каждый визит...
3 месяца назад
Всем привет, друзья! Сегодня у нас на дружественном ресурсе вышла статья из которой вы узнаете, много всего интересного. 🔥 Как построить карьеру мечты: вдохновляющая история нашего исполнительного директора! В этом тексте под названием «От мерчандайзера до партнера компании» вы узнаете: ✅ Как начинался карьерный путь нашего руководителя. ✅ Какие принципы помогли ему стать ключевой фигурой в бизнесе. ✅ И что стоит за успехом DIY Service сегодня. Эта история – отличный пример того, как упорство, профессионализм и желание развиваться помогают достигать невероятных высот. 📌 Читайте полный материал по ссылке и вдохновляйтесь: Читать статью 💬 Делитесь впечатлениями и задавайте вопросы в комментариях!
1 год назад
Добрый вечер, друзья! Сегодня мы с вами узнаем, что это за термины такие sell in и sell out. Так называют два основных этапа двухступенчатой модели реализации продукции компаний-производителей. Sell in — это первый этап двухступенчатой модели реализации продукции. На этом этапе компании-производители продают свою продукцию дистрибьюторам или дилерам. Этот процесс также известен как «отгрузки», так как он связан с отправкой продукции из складов производителя на склады дистрибьюторов, дилеров или торговых сетей. Sell in является важным показателем для производителей, так как он позволяет оценить спрос на продукцию и скорректировать производственные планы. Sell out — это второй этап двухступенчатой модели реализации продукции. На этом этапе дистрибьюторы, дилеры или торговые сети продают продукцию конечным потребителям. Этот процесс также известен как «продажи», так как он связан с непосредственным процессом реализации продукции потребителям. Для стимулирования sell out производитель может предпринимать ряд мер, таких как проведение маркетинговых кампаний, предоставление бонусов и скидок дистрибьюторам, а также обучение и мотивация торгового персонала дистрибьютора. Все эти действия направлены на то, чтобы увеличить внимание к продукции производителя и стимулировать продажи дистрибьютора конечным потребителям. И в этот момент появляемся мы перехватывая решения всех этих задач и увеличивая продажи!
1 год назад