1С и не только

Как избавиться от хаоса с курьерами и взять доставку под полный контроль? Знакомая ситуация? Курьер развозит заказы «по памяти», клиенты жалуются на опоздания, а вы тратите часы, чтобы объяснить по телефону, куда ехать дальше? 🚚 Если доставка для вашего бизнеса — это ежедневная рутина, а не разовая акция, то масштабировать её с помощью Excel и мессенджеров практически невозможно. Хаос в доставке бьёт по репутации и прибыли напрямую. Решение есть — сервис «1С-Курьерика». Это готовый инструмент, который превращает процесс доставки из «зоны стресса» в прозрачную, управляемую систему. Как это работает на практике? 🗺 Тотальный контроль логиста: Менеджер через привычный веб-интерфейс (или прямо из программы 1С) создаёт заказы, назначает исполнителей и в реальном времени видит их перемещение на карте. Если что-то идёт не так — реакция мгновенна. 🚚 Мобильный помощник курьера: Курьер получает в приложении готовый список задач и оптимальный маршрут до подъезда. Не нужно думать, куда ехать следующим. Сменный отчёт формируется автоматически. Результат для вашего бизнеса: ✅ Время ожидания клиента сокращается. ✅ Расходы на топливо падают. ✅ Ошибок и накладок становится меньше. ✅ Репутация растёт, а не страдает. «1С-Курьерика» интегрирована в 1С:УТ, КА, ERP, УНФ и Розницу. Данные синхронизированы, статусы заказов обновляются автоматически, двойная работа отменяется. 💡 Проверьте сервис в деле. До 100 заказов в течение 3 месяцев — абсолютно бесплатно (тариф «Старт» действует 3 месяца). Узнайте, как «1С-Курьерика» наведёт порядок в вашей курьерской службе. Обращайтесь к вашему партнёру 1С!

📄 Электронные перевозочные документы (ЭПД): новые сроки и возможности Хотя обязательный переход перенесен, время для подготовки у бизнеса еще есть. Согласно Федеральному закону от 07.06.2025 № 140-ФЗ, с 1 сентября 2026 года электронные перевозочные документы станут обязательными для большинства участников рынка. 💡 Что изменится с сентября 2026 года? В электронный формат перейдут ключевые документы: электронная транспортная накладная (ЭТрН) и электронный заказ-заявка. Бумажные версии этих документов утратят свою юридическую силу. Кроме того, с 1 сентября 2026 года в электронный вид также переводятся экспедиторская расписка, складская расписка и поручение экспедитору. Эти документы нужно будет направлять в государственную информационную систему (ГИС ЭПД). 🐈 Как подготовиться пользователям 1С У пользователей 1С есть готовое решение, которое поможет пройти этот переход максимально плавно-сервис 1С‑ЭПД. Он полностью встроен в программы 1С, поэтому для начала работы не нужно устанавливать дополнительное ПО или осваивать сложные интерфейсы. Сервис позволяет: ✅ Формировать перевозочные документы в актуальных форматах, утверждённых регулятором. ✅ Обмениваться документами с контрагентами через аккредитованного оператора ИС ЭПД. По состоянию на начало 2026 года их уже 11, включая ГК «Астрал». ✅ Подписывать документы квалифицированной электронной подписью (КЭП) и мгновенно уведомлять всех участников о статусе приёмки груза. 🚛 Переходный период Важно: закон предусматривает переходный период. Например, перевозчики смогут работать без специальной регистрации до 1 марта 2027 года, но обязанность подписывать электронные перевозочные документы наступает уже с 1 сентября 2026 года. Для подробной консультации обращайтесь к партнерам фирмы 1С в своем регионе.

📊 5 дашбордов 1С:Аналитики для оценки персонала и затрат на него 1С:Аналитика помогает быстро увидеть кадровую ситуацию: где не хватает сотрудников, сколько уходит на зарплаты, есть ли проблемы (текучка, прогулы, перекосы). Все данные уже есть в 1С — система сама собирает их на одном экране за секунды. Каждый отчёт интерактивный: кликнули на показатель — посмотрели детали. 1️⃣ Главный дашборд — Аналитика кадров организации. Показывает численность, средний возраст, занятые ставки, отсутствия, ФОТ и динамику зарплат. Можно перейти к данным по конкретным сотрудникам. За пару кликов из общего отчёта можно углубиться в детали по отделам и сотрудникам: 2️⃣ Зарплаты — начисления за месяц и структура выплат по отделам. Кликнули на отдел — увидели его цифры. 3️⃣ Укомплектованность по месяцам — сколько ставок по плану, сколько занято и свободно, процент укомплектованности. Можно посмотреть по отделам и должностям. 4️⃣ Численность и текучесть — сколько сотрудников сейчас, сколько приняли и уволили, текучесть, динамика по месяцам + разбивка по возрасту, стажу и отделам. 5️⃣ Отсутствующие сотрудники — список, причины отсутствия, периоды. В итоге HR-директор получает не просто отчёты, а инструмент управления: быстро оценить ситуацию, перейти от цифр к реальным людям и получить ответы без лишней ручной работы. ➡️ Подробнее о 1С:Аналитике — ЗДЕСЬ

Не упустите шанс заявить о своём проекте на международном конкурсе «1С:Проект года»! Это площадка для лучших решений в области корпоративной автоматизации. ➡️ Покажите разработку профессионалам ИТ‑сферы, получите заслуженное признание и откройте двери для перспективных партнёрств! Вас ждут: ✅113 номинаций; ✅призовой фонд — 19 200 000 рублей; ✅оценка экспертного жюри и открытое голосование. ➡️Успейте подать заявку до 15 мая — победители будут объявлены 15 сентября! 👉Участвовать в конкурсе 🌟 Вдохновиться успехами прошлых лет