Найти в Дзене
Лента материаловСтатьи
Покупайте СтеллыИ дарите их за контент
1 год назад

Метод AAARRR: Простая стратегия роста, которую используют топ-компании

Метод AAARRR — простой способ проанализировать путь клиента и найти точки роста в вашем бизнесе. Этот фреймворк используют стартапы, но он подходит и для компаний любого размера. Давайте разберем, как он работает и как его внедрить. Данный метод является одним из популярных фреймворков работы с метриками в компаниях разного размера. Изначально создавался для стартапов, но активно применяется и за их пределами. Основная суть метода - рассмотреть путь пользователя от того момента, когда он ничего не знает о продукте, до момента, когда мы получаем деньги с клиента...

1 год назад

ТОП-10 стартапов, которые стали миллиардными компаниями: от космоса до доставки еды 🚀

Сегодня расскажем о 10 стартапах, которые начали с нуля и превратились в гигантов индустрии. Их истории — это пример того, как смелые идеи могут изменить мир. Чем занимается: Космические технологии и запуск ракет. Капитализация: ~$150 млрд История успеха: Компания Илона Маска первой создала многоразовые ракеты, что революционизировало космическую индустрию. Сейчас SpaceX работает над проектом Starlink для глобального интернета и планирует отправить людей на Марс. Чем занимается: Создание приложений для обработки контента (TikTok, Douyin)...

1 год назад

Как выбрать, что делать в первую очередь? 8+1 лучших методов приоритизации задач

Всегда применял RICE или IRR для оценки задач и проектов. Сегодня прочитал, какие ещё фреймворки бывают Impact, Confidence, Effort - по сути аналог RICE. Подробно про RICE читайте в статье. Срочность и важность Задачи: Взвешенные критерии - доход, риски, усилия. Как по мне, самый сложный фреймворк и я сам не до конца понимаю как именно его применять. Пример: Ценность vs. Усилия. Составляется матрица, и каждая задача помещается в одну из 4 категорий Базовые, желательные и восхищающие (неожиданные функции, которые приятно удивляют клиента) - никогда не слышал о таком фреймворке, выглядит как здравая логика 20% задач дают 80% результата Без комментариев - это база...

1 год назад

Как приоритезировать задачи и проекты: метод RICE для продуктивности и роста бизнеса

Приоритизация задач - одна из главных проблем в управлении проектами и продуктивности. У вас много идей, но не знаете, с чего начать? Метод RICE – ваш помощник в выборе лучших решений. Он широко применяется в IT, управлении проектами и предпринимательстве. У себя в сфере частично благодаря RICE мы улучшили результаты практически на 25%. RICE расшифровывается следующим образом: С физической точки зрения получается средняя оценка эффективности выполнения конкретной задачи. Метод RICE = Reach x Impact x Confidence / Effort Reach измеряется в количестве пользователей...

1 год назад

Как построить дерево метрик? Узнайте, как структурировать ключевые показатели вашего бизнеса для достижения роста и результатов читайте подробно в статье Один из самых популярных фреймворков - дерево метрик. Дерево метрик — это схема, показывающая, как ключевые показатели влияют на бизнес-цель. Вот алгоритм: 1. Определите ключевую метрику (например, чистая прибыль). 2. Разложите её на составляющие (доходы и расходы или b2b/b2c). 3. Двигайтесь глубже, раскладывая уровни на элементы. 4. Укажите текущие значения метрик. 5. Анализируйте: где можно улучшить показатели.. Ключевое - подробно идти в глубину дерева, так как если “забить”, то очень легко пропустить какой-то из уровней вашего дерева.

Покупайте СтеллыИ дарите их за контент