Digital пишет

Сколько книг и статей написали умные люди про эффективность? Я не знаю ответа на этот вопрос, но уверена в этом, что все они бесполезны. Сегодня встречалась с молодым руководителем и он спрашивал меня о способах управления своим временем. Скука смертная, все планировать, следить за каждой минутой, расставлять приоритеты, фу. Я честно сказала, что не могу ответить на этот вопрос. Для того, чтобы научиться управлять своим временем, нужно проделать большую работу над собой. Каждый из нас уникален и обладает своим набором эксклюзивных качеств...

Не нужно цепляться за слайды. Одна из самых распространенных болезней при создании презентаций — это стремление начинать работу со слайдов. Скорее всего, это просто потому, что есть программы для создания презентаций. Люди стремятся запускать их первым делом. Но презентация  —  это не слайды, не файл в формате *.pptx. Это выступление с неким рассказом, повествованием, то есть в первую очередь — ваша речь. И вовсе не обязательно каждый раз эту речь сопровождать слайдами. В английском языке понятия презентация (Presentation) и презентация, как набор слайдов (Side Show) разделены...

Люди каждый день убивают друг друга плохими презентациями. Это приводит к тому, что: Спикер тратит много времени на подготовку, а результата нет; Отсутствует грамотное представлению продукта, себя, компании; Портится впечатление об участниках процесса и предмете разговора; Спикер демотивирован, а слушатель расстроен. Я работаю 10 лет в рекламном бизнесе, сначала я занималась организацией мероприятий, а теперь строю маркетинг в IT компании. В 2012 году мы запустили программу обучения рекламным технологиям для начинающих специалистов...

Чтобы развивать ключевых сотрудников необходимо не только желание руководителя, но и его время. При грамотной системе обмена знаниями в компании, сотрудники растут и показывают более высокие результаты в работе. Сегодня поделюсь мыслями на тему: взаимодействие "ментор" и "менти". Предлагаю разобрать основные понятия. Коучинг – это способность задавать правильные вопросы, чтобы собеседник, отвечая на них, самостоятельно нашёл оптимальное решение. Наставничество – это обмен прикладными знаниями в рамках конкретных задач...

Очень часто с коллегами мы обсуждаем тему взаимодействия в команде. Эти обсуждения начинаются с моих вопросов о том какой средний цикл жизни сотрудника, как построена система адаптации, какие способы нематериальной мотивации используются, какой уровень коммуникации между менеджерами из разных отделов, работает ли программа развития специалистов и др. Ответы на эти вопросы в большинстве случаев носят характер «мы хотели бы сделать так, но...» Из-за высокой интенсивности работы и отсутствия времени на пункт в TDL «подумать о...