Digital IMHO

Давно не выходило постов. Много работы, плохой интернет в РФ для мессенджеров - стандартный набор отмазок. Но сегодня нашел время, чтобы порефлексировать. Так сложилось, что за всю мою карьеру у меня не было столько разных процессов и целей в зоне ответственности, ни в одном месте работы. Понимаю, звучит странно. Но пока не получишь в ответственность такую порцию, не сможешь осознать правила работы с таким объемом. Приходишь к ним эмпирически, через перегрузки и ошибки. Делюсь откровением, которое, наверное очевидно для руководителей в компанях с 500+ сотрудниками...

Манифест за всё хорошее - правильно На этой неделе был на стратегической сессии цифровой вертикали. Похоже, что в современном быстром мире со сложными технологиями опора на людей - это тренд, к которому все придём. Сразу выровним ожидания: откровений или вау-эффекта скорее всего не будет. Просто мои мысли по теме. Что произошло? На стратегической сессии большое количество далеко неглупых людей всерьёз обсуждали правила и вектор того, как должна позиционировать себя цифровая команда бизнеса. К чему надо стремиться, к чему нет...