Вы можете сколько угодно усиливать контроль в команде. Ставить задачи. Проверять. Напоминать. Но если люди внутри не включаются — результат всегда будет ниже возможного. И дело не в дисциплине. Дело в том, как работает дофамин. Он не про радость. Он про импульс действовать. И если в системе нет ясности, смысла и ощущения движения — мозг просто не даёт энергию на задачи. Отсюда: всё откладывается теряется фокус люди делают «минимум» Я написала статью, где разобрала: почему это происходит в командах где бизнес реально теряет продуктивность и как это изменить без давления. Если вам важно, чтобы команда не просто «работала», а была включена — почитайте. прочтение займёт 5 минут, но может поменять то, как вы смотрите на команду
1 неделю назад