Финансы в порядке c Di Finance

Клиент: компания, торгующая автозапчастями оптом и в розницу, с доставкой по всей России. Масштаб: оборот около 10–15 млн ₽ в месяц, более 2 000 товарных позиций Запрос: навести порядок в финансах и понять реальное состояние бизнеса. Передать всю настройку на самостоятельное ведение Срок: 2 месяца Привет! Я Диана Лебедева, основатель и руководитель Di Finance. Мы внедряем управленческий учёт и сопровождаем собственников бизнеса в вопросах финансового управления. Помогаем разобраться, сколько компания...

В октябре к нам обратился собственник салона оптики. Бизнес работал, покупатели приходили, продажи шли, но финансовый результат оставался отрицательным. По итогам месяца компания получила убыток около 400 тысяч рублей. Проблема была не в отсутствии спроса. У салона был широкий ассортимент оправ и линз, постоянные покупатели и сильный сервис. Но собственник не мог ответить на главный вопрос: почему при работающем бизнесе денег постоянно не хватает? Через полгода после начала нашей работы салон получил 210 тысяч рублей чистой прибыли за месяц...

Владелец издательского бизнеса, выпускающий детские журналы с 2019 года, обратился к нам за финансовой моделью. Ему было важно навести порядок в цифрах, увидеть реальное положение дел и понять, как строить стратегию на ближайшие годы. Мы с удовольствием взялись за задачу! Что мы сделали? 1 Глубокое погружение в бизнес. Мы поговорили с владельцем, чтобы понять его подход, аудиторию и каналы продаж. Это были: 2 Анализ доходов и расходов. Мы изучили отчётность с 2019 года, подсчитали, сколько приносит каждый канал, и увидели, где бизнес теряет деньги...