Деньгам-счет: советы, кейсы и решения по управлению финансами для малого и среднего бизнеса.

Введение Дробление бизнеса — это стратегия, при которой одна компания разделяется на несколько юридических лиц для получения налоговых льгот и уменьшения налоговой нагрузки. Эта практика особенно актуальна в России, где налоговое законодательство предоставляет различные льготы для малого и среднего бизнеса. Выгоды дробления бизнеса 1. Снижение налоговой нагрузки Пример: В сфере розничной торговли, разделение крупной сети на несколько малых ООО позволяет использовать упрощенную систему налогообложения с более низкой ставкой...

Введение В современном мире управления бизнесом, ключевую роль играют переговоры между финансовыми директорами и руководителями подразделений. От успешности этих переговоров зачастую зависит эффективность финансового планирования и достижение целей компании. Однако не всегда процесс переговоров проходит гладко. На пути к согласованию и пониманию нередко возникают ментальные ошибки, которые могут серьезно подорвать эффективность общения и принятия решений. Ментальные ошибки в переговорах 1...

Управление финансами малого бизнеса – это искусство и наука одновременно, требующая не только точности, но и стратегического видения. В мире, где малый бизнес сталкивается с бесчисленными вызовами и неопределенностями, понимание и применение ключевых факторов успеха в финансовом управлении становится жизненно важным. Эти факторы служат основой для устойчивого роста и развития, помогая предпринимателям не только выжить в конкурентной среде, но и процветать. В этой статье мы обсудим критические аспекты...

Времена экономических колебаний заставляют многие компании пересматривать свои стратегии, особенно в плане расходов на маркетинг. В этой статье мы рассмотрим, почему оперативная оптимизация маркетингового бюджета не просто желательна, но и необходима для поддержания здоровья и развития вашего бизнеса в условиях финансовых вызовов. Мы обсудим, как правильно сократить расходы, не теряя при этом эффективности маркетинговых усилий, и какие стратегии помогут вам оставаться на плаву даже в самые трудные времена...

Привет, друзья! Сегодня мы поговорим о важном аспекте для предпринимателей и владельцев малого бизнеса - выборе объекта налогообложения по упрощенной системе налогообложения (УСН). УСН предлагает два варианта: налог в размере 6% от доходов и 15% от доходов, уменьшенных на величину расходов. Какой из них выбрать для минимизации налогов? Давайте разберемся. 6% от дохода: просто и предсказуемо Этот вариант идеален для бизнеса с небольшими или нестабильными расходами. Преимущество здесь в простоте расчета - вам не нужно вести сложный учет расходов, достаточно знать общий доход...

Успех малого бизнеса в значительной степени зависит от эффективного управления денежными потоками. Это важный аспект финансового планирования, который зачастую становится серьезной проблемой для предпринимателей. В этой статье мы рассмотрим, почему управление денежными потоками так важно для малого бизнеса и какие шаги можно предпринять для его оптимизации. Почему управление денежными потоками так важно? Денежные потоки — это кровеносная система любого бизнеса. Они определяют способность компании оплачивать текущие расходы, инвестировать в развитие и, в конечном итоге, выживать на рынке...

Введение В современном мире бизнеса одной из ключевых задач является оценка стоимости компании. Существует множество методов для этого, но одним из наиболее эффективных и практичных является анализ юнит-экономики. Этот подход позволяет оценить бизнес с точки зрения экономики отдельных единиц товара или услуги. Что такое юнит-экономика? Юнит-экономика – это анализ экономической ценности одного "юнита" (например, одного клиента или одной продажи). Она помогает понять, приносит ли каждый юнит прибыль и насколько эффективно используются ресурсы...

Юнит-экономика - это метод оценки прибыльности бизнес-единицы. Она позволяет рассчитать, сколько денег приносит компании каждый клиент или каждая единица продукции. Зачем нужна юнит-экономика? Юнит-экономика нужна для того, чтобы: Как рассчитать юнит-экономику? Расчет юнит-экономики включает в себя следующие шаги: Пример расчета юнит-экономики Предположим, что компания продает продукт по цене 100 рублей. Расходы на производство, маркетинг и логистику составляют 50 рублей на единицу продукции. Таким образом, прибыль от единицы составляет 100 - 50 = 50 рублей...

В России многие предприниматели выбирают путь развития бизнеса через создание группы компаний, которые представляют собой разные юридические лица и работают на различных налоговых режимах. Эта стратегия позволяет оптимизировать процессы управления и налогообложения, обеспечивая гибкость и возможности для роста. Однако, такой подход не лишен сложностей: он может приводить к проблемам с прозрачностью управления, усложняя контроль над финансовыми потоками и оценку общей эффективности группы. Понимание...

Финансовый директор - это ключевой сотрудник любой компании, который отвечает за управление финансами и финансовое планирование. Опытный финансовый директор может оказать значительную помощь в развитии бизнеса, но его услуги могут быть дорогостоящими. В этом случае может быть целесообразным привлечение финансового директора на аутсорсе. Преимущества аутсорсинга финансового директора Приглашение внешнего финансового директора имеет ряд преимуществ, в том числе: Задачи, которые может выполнять финансовый директор на аутсорсе...

Обычно в компании планируют платежи с помощью табличек: гугл или эксель. В таблицы сотрудник финансовой службы вносит заявки на оплату, поступившие по разным каналам, чаще на почту фин.службы. Это ручная кропотливая работа по формированию реестра заявок на оплату. На составление реестра, проверку и уточнение заявок уходит 1-2 дня На согласование платежей еще 1-2 дня. И на 4-5 рабочий день реестр оплачивается. Т.е. фактически в компании платежи оплачиваются 1 раз в неделю. Так работает наверное 60% малого и среднего бизнеса в стране...