Даня, наш бывший большой стратег, поднял недавно в очередной раз тему современного искусства. Не любит, говорит, современных художников, потому что ленивые. Я тогда просто призадумался на эту тему, а недавно был на одной интерактивный выставке, и понял в чем заключается эта леность. Наше современное искусство стоит между двух крайностей — лени кодировать и лени раскодировать. Лень кодировать — в целом довольно понятное снижение планки. Мы критикуем общество и вот мы поэтому пишем критику общества...
Decoding Human — Роман Пустовойт
Справедливость управления
Начальников часто описывают как людей недалеких, взбалмошных и вообще лучше бы без них. Такая ситуация — это конечно взгляд снизу вверх, но в ней есть одно зерно, которое по высшей справедливости довольное верное: за ошибки начальников часто физически расплачиваются именно подчиненные. Недавно обсуждали ситуацию, как девушка на работе попросила довольно хамски руководителя ей не звонить в выходные, за что и была стремительно уволена. Я тут тоже немного получил секунду славы, потому что сказал,...
Принципы
Порой я сам себе не могу ответить на вопрос, зачем я делаю что-то менее эффективно, чем мог бы. Вот например, я пишу свои тексты сам, хотя с десяток копирайтеров вызывались, и даже говорили, что я не отличу. Всё плохо и с контент-планом, чаще всего это спонтанное письмо (что ужасно для какого-никакого авторского блога не художника-акциониста, а представителя бизнеса). Вот как-то думал написать про внутреннюю свободу, но пишу про принципы, приближаясь к полуночи. Почему? Потому что принципы. Принципы, ведь если так подумать, это исключительно придуманная человеком или человечеством ерунда...
Магическая гильдия бренд-стратегов
Ещё немного самолюбования и признания успехов. Вчера BrandHub выложили список самых значимых в России бренд-стратегов. Рад оказаться там в хорошей компании, хотя, буду откровеннен, и не так неожиданно, как в предыдущий раз. Да и антураж значительно привычнее, чем у предыдущего рейтинга Звездной лиги брендинга. Что еще важно — ребята обозначили в конце всех, кого, как я понимаю, упоминали в результатах опроса...
Безошибочность
Недавно был очередной момент рефлексии, что было сделано не так. В таких моментах мало приятного, но они как всякие лечебные процедуры — важны, чтобы дело не болело. Моя пилюля — признать, что я очень часто старался предусмотреть все возможные ошибки, вместо того, чтобы проверить реальностью, ошибиться и улучшить. Понятно, что когда дело касается продукта клиента — позиционирования, стратегии, то такая предусмотрительность — это то, что ценят, хотя и тут я наошибался нормально, но что поделать,...
