Почти каждый собственник, которого спрашивают об оценке налоговых рисков, отвечает одним из трёх вариантов: «бухгалтер говорит, что всё нормально», «работаем десять лет, никто не приходил», «чувствую, что справляемся». Это не самоуверенность — это нормальная реакция на отсутствие видимых сигналов тревоги. Проблема в том, что налоговый риск не болит до тех пор, пока не становится выездной проверкой. Бухгалтер смотрит на отчётность и следит за тем, чтобы налоги были посчитаны правильно. Он делает это хорошо...
DD Consulting | Юридические решения для бизнеса
Отдали имущество вместо денег при выходе участника из ООО — и получили два налога вместо одного
Участник хочет выйти из ООО. Денег в компании нет, зато есть склад или офис. Стороны договариваются: забирай имущество — и расходимся. Звучит разумно. Но именно здесь большинство компаний получают доначисление, которое никто не планировал. Когда компания передаёт имущество выходящему участнику вместо денег, налоговая расценивает это не как расчёт с партнёром, а как реализацию — то есть продажу. Основание — статья 39 НК РФ. Раз это продажа, у компании возникает налогооблагаемый доход. Для компании...
Когда налоговая входит в офис: кто управляет ситуацией — они или вы
Есть тип ситуаций, к которым предприниматель формально готов — слышал, читал, понимает в теории — но в момент наступления теряется полностью. Выездная налоговая проверка именно такая. Не потому что директора некомпетентны. А потому что инспекторы тренируются на этом каждый день, а большинство руководителей оказываются в этой ситуации раз в несколько лет — и без практики реагирования. Разрыв в опыте огромный. И он напрямую влияет на исход. Проверка — это не событие. Это процесс, который начался задолго...
Реорганизация и ликвидация: где теряют активы и как этого не допустить
Решение закрыть компанию или разделить бизнес кажется очевидным шагом. Пока не начинается процедура. Именно в этот момент — а не в ходе обычной деятельности — кредиторы предъявляют требования, налоговая назначает выездную проверку, а партнёры оспаривают корпоративные решения через суд. Многие собственники воспринимают реорганизацию как бумажную процедуру. Решили, оформили, зарегистрировали. На практике это один из самых уязвимых периодов для бизнеса. Сам факт начала реорганизации или ликвидации — сигнал для всех заинтересованных сторон...
Как нам удалось помочь генеральному директору избежать субсидиарной ответственности
Несколько месяцев назад нам позвонил человек, голос которого дрожал. «Меня хотят сделать нищим. Налоговая и банк требуют с меня огромную сумму по субсидиарке. Всё, что я заработал за 15 лет — квартира, дом, машина — могут забрать. Помогите». Это был генеральный директор производственной компании. 52 года, двое детей, 18 лет в бизнесе. Классическая история: компания медленно умирала два года, долги росли, а директор до последнего надеялся «вытянуть». Компания занималась производством металлоконструкций...
Штатный юрист или аутсорсинг: во что обходится ошибка в документах
50 000 ₽ штрафа от трудовой инспекции за один неправильно оформленный трудовой договор. Месяц потерянного времени из-за отказа ФНС зарегистрировать смену директора. Проигранный суд по договору, который никто не проверял. Для малого бизнеса это не абстрактные риски — это реальные потери. Большинство предпринимателей обращаются к юристу только когда уже горит. Между тем у любого малого бизнеса есть предсказуемый набор задач, которые возникают регулярно. Регистрационные вопросы: смена директора, адреса, долей участников, расширение ОКВЭД...
