Daytime прогулки

Вышло так, что мы сидим мы с коллегой вдвоем на работе. Она немногословна, не спросишь, так и будет тихонько сидеть, делать работу… Тяжело мне находится в кабинете, и молчать, перекинувшись пару слов утром и вечером. Вначале я находила какие-то темы для разговора, для своего монолога, как-то увлечь. Тут даже не помогла такая обыденная тема как готовка или уборка. Не умеет она готовить, и особо нет интереса к кулинарии, ее мама делает все сама, а моя коллега приходит вечером домой на все готовенькое...

Стоит ли отказать начальству в мелкой просьбе? А с другой стороны как общаться на рабочем месте с начальством, особенно когда речь идет о задачах, не входящих в ваши служебные обязанности. Сегодня обсуждали вопрос лояльности на работе. Коллеге по работе позвонил начальник в 9 вечера, чтобы она на следующий день в приемной нашла документы и передала другому руководителю. Обычное поручение.. Вот только она не работает в приемной или секретарем, или помощником, и вообще ее работа не связана с канцелярией...

Вы замечали, как легко вам общаться с малознакомым человеком и как много общего у вас с ним, общих интересов, событий. Это обычное “отражение” человека или просто подсознательное поведение? Если вы заметили на работе или в компании, что человек постоянно повторяет ваши действия, тут поможет обычное любопытство и открытость. Важно поговорить с ним и попытаться понять его мотивы, выяснить у него, осознает ли он, что повторяет ваши действия, или есть конкретная причина, почему он так делает. Это поможет создать открытый диалог и получить представление о поведении человека...

Сегодня обсуждали во время прогулки, когда кто планирует пойти в отпуск. Чтобы не пересечься с друг другом К нам пришел начальник и объявил, что руководству надо сказать точные даты отпусков. Хотя в начале года обычно мы заполняем график отпусков и указываем месяц, в котором планируем брать отпуск. А тут неожиданно, не просто месяц, а надо указать конкретную неделю. На работе лояльно относились к отпускам, и мы легко меняли указанный в начале года месяц на другие даты, главное, сообщить начальству заранее...

Согласно немецкому философу Бьёнг Чен Хану в современном обществе действует “я могу”. Нам пытаются навязать консюмеризм. Тебе будут рассказывать, что надо поднатужиться, тебе надо купить какие то курсы, что-то закончить, ты чего-то можешь достичь, добиться.. Существующие техники помогают человеку лучше себя ощущать в этом мире, быть наиболее продуктивным. Раньше была очень простая система, использовался императив “я должен”. Ты должен хорошо учиться, быть хорошим работником, членом партии и т.д...

Бывает, что некоторые люди завидуют или обижаются на тех, кто может позволить себе покупать дорогие вещи, пытаются пристыдить человека за его привычки тратить деньги. У этих людей обычно другие ценности и представления о деньгах и материальных ценностях, они могут рассматривать чрезмерные расходы как признак жадности или поверхностности, в то время как другие могут полагать, что деньги следует экономить или использовать для более практических целей. Нас часто пытаются пристыдить за то, что мы купили что-то дорогое обычным вопросом: - а сколько это стоит? - Оо, это так дорого...

В “не выбираю” есть последовательность, а значит, это тоже выбор, мы все равно неизбежно делаем свой выбор.. Жан-Поль Сартр, французский философ считал, что люди приговорены делать выбор, чтобы определить свое место в абсурдном мире без правил. Согласно Сартру, люди не должны выбирать на основе внешних факторов, таких как социальные нормы, ожидания или давление со стороны близких или знакомых. Вместо этого он поощрял людей делать выбор на основе их собственных ценностей и убеждений. Надо признать, что каждый выбор имеет последствия, и люди должны быть готовы принять эти последствия...