Андрей из Датапроф

HR-аналитика в фармацевтике: как мы создали MVP хранилища данных и ускорили работу отдела кадров В фармацевтической отрасли 2026 года дефицит квалифицированных кадров остаётся одной из главных болей: конкуренция за специалистов высока, текучесть критична, а производительность труда нужно повышать любой ценой. Мы помогли крупной фармкомпании решить эту задачу на практике: создали MVP корпоративного хранилища данных (КХД) специально для HR-отдела. Система охватывает весь цикл управления персоналом - от подбора и адаптации до оценки эффективности, обучения и анализа текучести кадров. Что интегрировали: 1С:ЗУП HCM-системы Внутренние базы Внешние источники (рынок труда, опросы и т.д.) Результат - единая витрина данных для HR-аналитики. Теперь отдел видит в реальном времени: структуру штата и динамику найма/увольнений затраты на персонал уровень удержания ключевых сотрудников эффективность программ обучения производительность подразделений Раньше HR тратил недели на сбор отчётов из разных источников — теперь всё в одном месте, с удобной визуализацией KPI. Это позволяет быстро реагировать на риски (например, рост текучести в R&D-отделе) и оптимизировать бюджеты на персонал. В фарме, где каждый специалист на вес золота, такая аналитика не роскошь, а инструмент выживания и роста. А вы уже используете HR-аналитику в своей компании?

ЕС активирует центральный реестр Digital Product Passports: старт эры полной прозрачности цепочек поставок. С этого года запущен центральный DPP-реестр ЕС - ключевой элемент Ecodesign for Sustainable Products Regulation (ESPR). С июля 2026 требования обязательны для батарей и железа/стали, в 2027 присоединятся текстиль, алюминий и шины, дальше следуют электроника, мебель (2028–2029). DPP - это QR/NFC на товаре: покупатель видит происхождение сырья, углеродный след, условия производства, ремонтопригодность и утилизацию. Для e-com в ЕС/экспортерах это означает: +20–25% LTV у брендов с устойчивостью ↓ возвраты за счёт доверия удар по контрафакту штрафы до 4% оборота за несоответствие Данные по цепочке (сырье → склад → клиент) теперь критически важны. Разброс по поставщикам, 1С, маркетплейсам усложняет процесс работы. Ранняя подготовка снижает затраты на 30–40%. 2026 не дедлайн, а точка невозврата. Прозрачность становится конкурентным преимуществом: премиум-цена, лояльность, доступ к рынку ЕС.