Cware Labs

В предыдущей статье о продуктовой упаковке Web3 проекта мы разбирали, как собрать сильный фундамент: определить рынок и аудиторию, сформировать продукт, бизнес-модель и токеномику, подготовить стратегию выхода на рынок, документацию и визуальную упаковку. Все эти элементы нужны для того, чтобы проект был понятен пользователям, партнерам и самому рынку. Но продуктовая готовность – только часть пути. Если проект планирует привлекать инвестиции, ему нужно пройти следующий этап и научиться смотреть на себя глазами венчурного инвестора...

Найти несколько компаний, которые предлагают аудит смарт-контрактов, листинг токена, маркетмейкинг или Web3 маркетинг, сегодня несложно. Достаточно открыть Telegram, посетить крипто конференцию или опубликовать запрос в одном из профильных чатов. Сложность начинается тогда, когда проекту нужно принять решение. Какая биржа соответствует текущей стадии проекта? Какой маркетмейкер работает с нужным бюджетом и торговой моделью? Стоит ли выбирать известного аудитора или более специализированную команду?...

Многие Web3 стартапы начинают развитие с идеи, технологии или желания запустить токен. Команда видит перспективный рынок, выбирает популярное направление, собирает первые материалы, делает сайт, открывает социальные сети и начинает искать инвесторов. На первый взгляд это кажется правильной последовательностью. Но на практике именно здесь начинается главная проблема большинства ранних проектов. Проект выходит к рынку слишком рано. У него может быть сильная идея, опытная команда, интересная технология или даже рабочий продукт...

Большинство Web3 и AI основателей убеждены, что их главная проблема – это рынок. Медвежий цикл, перегретые оценки, осторожные инвесторы. Это удобное объяснение, которое снимает с команды ответственность. Но оно почти всегда неверное. За 6 лет работы с Web3 и AI проектами мы в Cware Labs видели одну и ту же картину: проекты с сильной технологией и хорошей командой не могут поднять раунд, а более слабые конкуренты закрывают его за два месяца. Разница не в идее и не в рынке. Разница в системе. В этой...