Управленческий и фин. учет. Внедрение 1С:УНФ

На сегодняшний день более 217 тысяч российских предпринимателей представляют свои товары на маркетплейсах, с каждым годом эта цифра только растет. По данным Ассоциации компаний интернет-торговли, объем онлайн-продаж в России за январь–апрель 2022 года вырос на 50%. Его доля в общем обороте розничной торговли составила рекордные 11,8%, а основной драйвер такого подъёма – маркетплейсы. Как предпринимателю выжить в условиях стремительно растущей конкуренции? Как сделать бизнес максимально самостоятельным, а время и ресурсы сосредоточить на его развитии? На помощь придут продукты 1С...

В современном мире многие выбирают стезю предпринимательства, людей привлекает идея работать «на себя», самостоятельность в принятии решений и высокий доход. ❓Но так ли все просто? Не стоит забывать, что за каждый промах бизнесмен платит из своего кармана. Одна из самых распространённых ошибок — считать прибыль кассовым методом. Чаще всего предприниматель считает прибыль так: 🔹Поступили деньги на счет или в кассу минус расходы за месяц (оплатили со счета или из кассы) = прибыль. Но такой способ расчета прибыли не верный...

Привет! Давайте знакомиться: меня зовут Анна Степанова, я эксперт по управленческому учету и внедрению 1С:УНФ. А что такое управленческий учет в компании, что это за «зверь» такой – 1С:УНФ и зачем он вообще нужен? Читайте дальше, будет интересно — я вам обещаю! Все мои компетенции и знания нашли применение в помощи собственникам бизнеса. Я использую платформу 1С:УНФ, в которой ведется управленческий учет, строятся бизнес-процессы и руководство компанией основывается на цифрах. Почему именно 1С:УНФ?...

Клиент, компания по производству мебели для салонов красоты, обратился за помощью в настройке управленческого учета на базе 1С:УНФ (Управление Нашей Фирмой). Программа уже была приобретена, установлена, но настроить учет самостоятельно клиенту не удалось: 🔹Себестоимость товаров не рассчитывалась; 🔹Справочники отсутствовали; 🔹Управленческие отчеты не формировались (не понятно, компания вообще хоть что-то зарабатывает?!); 🔹Данные отображались неверно. Полгода мебельщики пыталась самостоятельно внедрить УНФ, но ничего не получалось...

В современных условиях ответ на вопрос, «каким должен быть идеальный финансовый директор?» мог бы состоять из одного слова: супергероем. А какие главные качества супергероя? Храбрость и повышенное чувство ответственности. Эту историю о смелости и ответственности рассказала нам Анна Степанова, директор компании «Кубера.Консалтинг». В роли финансового директора выступала она сама. В одной крупной компании был внедрен и утвержден график платежей, который позволял упорядочить статьи затрат. Масштабный бизнес с большими оборотами требовал идеальной финансовой дисциплины...