Центр современного инновационного образования (ЦСИО)

Руководитель чаще всего замечает проблему, когда она уже влияет на работу: сотрудник начинает срывать сроки, в команде возникает конфликт или кто-то неожиданно увольняется. HR может увидеть первые изменения раньше — по тому, как люди взаимодействуют, реагируют на задачи и ведут себя в коллективе. Активный сотрудник перестал предлагать идеи, реже участвует в обсуждениях и выполняет только то, что от него напрямую требуется. Это не обязательно означает потерю интереса к работе. Причиной может быть конфликт с руководителем, отсутствие развития или ощущение, что инициативу не замечают...

Рынок труда меняется не только тогда, когда исчезают профессии. Намного чаще меняется ценность отдельных навыков. То, за что несколько лет назад готовы были нанимать специалиста отдельно, сегодня может входить в базовый набор требований. Умение работать с таблицами, собирать презентации, вести соцсети, пользоваться графическими редакторами или нейросетями постепенно перестаёт быть конкурентным преимуществом само по себе. Возникает неприятный вопрос: если навык теперь есть почти у всех, имеет ли смысл продолжать его развивать? На этот вопрос мы и постараемся ответить в статье...