Как собрать сотрудников из разных отделов в одну команду и не развалить процесс
Сегодня всё меньше компаний живут по старой схеме, где каждый отдел существует сам по себе и взаимодействует только по необходимости. На смену этому приходит другой подход: специалисты из разных направлений собираются вокруг одной задачи и двигаются к результату вместе. Это и есть кросс-функциональная работа — формат, в котором маркетологи, разработчики, аналитики и другие эксперты действуют не параллельно, а синхронно. Но на практике собрать таких людей в одну группу — ещё не значит получить эффективную команду...
