Правительственная подкомиссия по развитию и внедрению технологий искусственного интеллекта рассмотрела ключевые показатели эффективности внедрения ИИ на 2027–2030 годы.
OSP.ru
🏬 Главными стратегическими приоритетами для ретейлеров остаются оптимизация операционных затрат и рост бизнеса без увеличения штата
сотрудников. Также в тройку стратегических приоритетов вошла ИИ-трансформация. 🧑💻 DevOps as a Service: гибридная модель становится новой нормой. Российский рынок услуг DevOps as a Service по итогам 2025 года предварительно оценивается в 16,2 млрд руб...
Эпоха разрозненных ИИ-пилотов заканчивается
Чтобы получить реальный эффект, компаниям придется перестраивать операционную модель. Поэтому на форуме «Интеллектуальное предприятие 2026» мы фокусируемся не на технологиях, а на управленческих задачах: 1️⃣ Корпоративная архитектура. Как перестать плодить «ИИ-острова» и встроить агентов в единый ИТ-ландшафт без остановки бизнеса? 2️⃣ Ответственность за решения. Кто отвечает за ошибку ИИ: человек, владелец процесса или разработчик? Как делегировать полномочия алгоритмам, не теряя контроль? 3️⃣ Экономическая безопасность...
⚠️ Успешное масштабирование ИИ может стать ловушкой
Чем глубже ИИ врастает в ваши процессы и данные, тем дороже и сложнее будет сменить вендора или технологический курс. Вы об этом думаете на этапе пилота? Михаил Крихели, глава совета Консорциума технологических компаний России и автор методологии ПАРС, приглашает вас на форум «Интеллектуальное предприятие 2026», где представит концепцию «технологической обратимости» в своем докладе "Запасной выход в ИИ-стратегии: как сохранить возможность сменить технологический курс". Что вы узнаете: • Как предиктивно оценить будущую стоимость смены ИИ-курса. • Почему российский опыт миграции с Oracle/Cisco — это идеальный учебник для сегодняшних ИИ-стратегий...
