Руководитель без ресурса — компания без роста
В строительстве привыкли считать, что лидер должен быть «железным»: решать всё, не уставать, держать команду и план. Но чем дольше компания растёт, тем выше нагрузка. И однажды наступает момент, когда руководитель работает больше, а результатов — меньше. Это не слабость. Это признак выгорания. А выгоревший руководитель — это как мотор без масла: система ещё крутится, но скоро заклинит. Финансы можно пересчитать. Клиентов — вернуть. Команду — обучить. Но если сгорает руководитель, сгорает всё. Потому что именно он задаёт энергию, стиль, фокус и скорость компании...