Что мешает малому застройщику вырасти: 5 ловушек руководителя
Малые застройщики — основа строительного рынка. Они ближе к клиенту, гибче и быстрее, чем крупные девелоперы. Но при этом большинство компаний годами остаются на одном уровне: 2–3 объекта в год, ручное управление и постоянное чувство, что можно больше — но что-то мешает. Проблема не в рынке, а в управленческих ловушках, в которые попадает сам руководитель. Разберём главные из них. Самая частая ошибка — руководитель, который делает всё. Он ищет клиентов, ведёт стройку, решает финансы, подписывает договоры и контролирует каждую мелочь...