Клеверенс
807
подписчиков
Российский производитель программного обеспечения. Работает с большинством моделей современного оборудования, представленного на российском рынке и используемого для решения задач мобильной автоматизации сбора данных, маркировки и учёта.
https://clv.sg/n4zez - Бот Клеверенса — твой доступ ко всему.
Российский производитель программного обеспечения. Работает с большинством моделей современного оборудования, представленного на российском рынке и используемого для решения задач мобильной автоматизации сбора данных, маркировки и учёта.
https://clv.sg/n4zez - Бот Клеверенса — твой доступ ко всему.
3 дня назад
• Вы подписаны
Как «Бургер Кинг» автоматизировал 800+ ресторанов и ускорил приёмку на 60% Всё началось с новых требований Честного ЗНАКа по разливной продукции. Но вместо того чтобы просто поставить сканеры для маркировки, сеть решилась на масштабирование: убрала бумажные документы и привязку к ПК во всех ресторанах. И с помощью Клеверенса перешла на цифру Результаты, которые превзошли ожидания: - минус 60% времени на приёмку товара (планировали 35%). - минус 33% времени на инвентаризацию (план был 25%). - Полный контроль сроков – ТСД блокирует приёмку, если остаток срока годности меньше 50%. - Надёжный офлайн-режим – если Wi-Fi «упал», данные сохраняются на ТСД и отправляются в Axapta при восстановлении сети. Маркировка пива стала трамплином для полной цифровизации 10 000+ сотрудников! Читайте полный кейс в нашем блоге на vc.ru
4 дня назад
• Вы подписаны
450 тысяч в месяц — на ветер, или сколько стоит каждый шаг вашего комплектовщика
На любом складе есть рутина — это неотъемлемая часть работы. Комплектовщик получает задание, идёт в зону хранения и начинает сборку. Если посмотреть со стороны, всё выглядит нормально: человек работает, товары собираются, машины уезжают вовремя. Но если присмотреться к его перемещениям, можно заметить, что он часто ходит кругами. Причина в том, что порядковый список товары в задании редко совпадает с их физическим расположением на полках. Позиции могут идти по алфавиту, по артикулам или по дате поступления — так, как удобно учётной системе, а не логисту. В итоге сотрудник вынужден сначала идти в дальний ряд, затем возвращаться к ближним стеллажам и снова менять направление...
6 дней назад
• Вы подписаны
Прозрачное премирование: как исключить субъективность в оценке труда и убрать конфликты между сотрудниками
Ежедневные споры о премиях и бесконечный поиск виноватых в пересорте — типичная картина для складов, где учёт базируется на ручной аналитике или бумажных отчётах старшего смены. Когда данные фиксируются с задержкой или теряются вовсе, руководство вынуждено принимать решения, опираясь на субъективные мнения сотрудников. Это не только демотивирует сильных специалистов, но и провоцирует текучку кадров. Чтобы разорвать этот круг, нужно заменить устаревшую систему аналитики и внедрить прозрачную цифровую фиксацию каждого действия...
