Посетил крупнейшую мировую выставку нефти и газа. Проходит в Абу-Даби, организатор — ADNOC. Масштаб: 15 выставочных павильонов, десятки стран, три конференц-зала. И отдельные зоны под ИИ и цифровизацию — уже не уголок инноваций, а самостоятельные павильоны. Скоро выложу несколько интересных стендов...
На «Подмосковных вечерах» Марат Мухарьямов из LadCraft показал слайд с исследованием «Яков и Партнёры» за 2026 год. Цифры отрезвляют. Из всего, что на рынке называют ИИ-продуктами, настоящими агентами являются 39%. Остальное — чат-боты и ассистенты, которые отвечают на вопросы и ждут команды. До уровня L4–L5, то есть до реальной автономности, дошли 23% кейсов. А эффект выше 5% EBITDA получили только 9% компаний. Для понимания, что такое эти уровни. L1 — ассистент, подсказывает человеку. L2 — автоматизация отдельных задач по команде...
На форуме Ростелекома был доклад, который стоит пересказать почти дословно. Коммерческий блок приходит с бюджетами: «мне нужно плюс 20%, потому что рост плюс 20%». Сервисный блок: «мне тоже плюс 20%». Юридический: «документооборот вырос, ещё двадцать». Компания взгорает. Все просят людей под следующий год. И все компании в России как-то об этом договорились. Дальше метафора. Представьте двадцать человек с лопатой. Нужно выкопать котлован, большой, за квартал. Им ставят административную работу, положение планирования, правильные KPI, бонусы за перевыполнение...
И это не метафора После осенних атак на ЦОДы в России всерьёз обсуждают подземные дата-центры. Ростелеком прорабатывает такой проект вместе с Норникелем. Логика в три уровня устойчивости. Первый — резервная площадка с копиями данных. Второй — распределение вычислительных ресурсов между несколькими удалёнными ЦОДами. Третий, максимальный — размещение под землёй, под самые серьёзные сценарии угроз. Почему именно Норникель. Ростелекому нужны большие электрические мощности и дешёвая энергия, а у...
Продакшн — нет На портале IIoT World вышел разбор, почему ИИ-пилоты так редко доходят до внедрения. Цифра, которую называют чаще всего: до продакшена доходит примерно каждый десятый. Причина не в модели. Пилот запускают на таблице, которую кто-то передал, подключают к одной-двум системам, и он работает в контролируемом масштабе. А под ним — производство как оно есть. Требования по кибербезопасности. Старое оборудование с разными версиями софта. Линии, которые встают без предупреждения. Люди, которые к изменениям не готовы. В таблице всего этого нет. Поэтому пилот зелёный, а завод — нет. И тут важная мысль...
На пленарке Ростелекома на этой неделе рассказали кейс. ФосАгро на одной из своих площадок делает агента целого производства минеральных удобрений. Что он умеет. Одновременно анализирует несколько сотен технологических параметров. Прогнозирует, как они изменятся. Сравнивает текущие значения с регламентами, которые измеряются тысячами страниц. Вот здесь и весь смысл. Человек физически не в состоянии держать это в голове. Не потому что невнимательный, а потому что объём не помещается. Агент помещает. Запуск в опытную промышленную эксплуатацию — начало следующего года. Следующий шаг — управляющие воздействия через АСУ ТП...
