Представьте. Вы долго выбирали новый телефон. Один стоил: 70 000 ₽. Другой — 110 000 ₽. В итоге купили дорогой. Первые дни всё нравится. А потом знакомый говорит: «Я взял модель дешевле. Там почти всё то же самое». Что вы делаете? Возможно, идёте читать сравнения. Но ищете уже не совсем ответ на вопрос: «Какой телефон лучше?» Гораздо приятнее найти другое: «Почему именно мой выбор был правильным». Камера лучше. Экран ярче. Процессор мощнее. Корпус приятнее. Да и вообще: «Я телефоном каждый день пользуюсь — можно было доплатить»...
Chicken Money Приложение для управления финансами
Почему мы уверены, что в следующем месяце точно потратим меньше | избыточная уверенность
Представьте конец месяца. Вы смотрите расходы и понимаете: на доставку ушло больше, чем хотелось; такси получилось слишком много; маркетплейсы снова победили; отложить планируемую сумму не получилось. Но настроение довольно спокойное. Потому что есть объяснение: «Просто этот месяц был такой. В следующем я точно потрачу меньше». Проходит месяц. И история повторяется. Причём каждый раз мы совершенно искренне уверены: в следующий раз всё будет иначе. Это один из вариантов избыточной уверенности — overconfidence bias...
Как заранее защитить деньги от самого себя | устройство обязательства
Представьте. В понедельник вы решили: «В этом месяце точно отложу 20 000 ₽». План кажется отличным. Но проходит неделя. На маркетплейсе появляется нужная (ну почти нужная) вещь. Потом друзья зовут в ресторан. Потом хочется заказать доставку. А потом вы смотрите на остаток и думаете: «Ладно, в следующем месяце начну нормально копить». Знакомая история. Интересно здесь другое. В понедельник решение действительно было искренним. И в пятницу желание потратить деньги тоже вполне настоящее. Получается, будто внутри нас живут два человека с разными интересами...
Почему мы часто выбираем то, что уже выбрали за нас | эффектом по умолчанию
Представьте, что вы устанавливаете новое приложение. На одном из экранов уже стоят галочки: «Получать рекламные уведомления» «Автоматически продлевать подписку» «Сохранить карту для следующих покупок» Можно снять каждую из них. Никто не запрещает. Но большинство людей просто нажмёт: «Продолжить». Не потому, что внимательно изучили все настройки и решили, что именно так будет лучше. А потому что вариант уже выбран. И чтобы изменить его, нужно совершить дополнительное действие. В поведенческой экономике это называют эффектом по умолчанию — default effect...
Почему 50 вариантов иногда хуже трёх — и как большой выбор заставляет нас тратить лишнее | перегрузка выбора
Представьте. Вы решили выбрать новый тариф мобильной связи. Открываете сайт. Перед вами: 7 ГБ; 15 ГБ; 30 ГБ; безлимит на мессенджеры; безлимит на видео; семейный пакет; премиум; тариф с подписками; тариф с кешбэком; ещё какие-то минуты, баллы и дополнительные опции. Через десять минут вы уже не пытаетесь найти лучший тариф. Вы думаете: «Да ну его. Оставлю свой». Хотя нынешний стоит дороже и давно вам не подходит. Парадоксально, но возможность выбрать из десятков вариантов иногда приводит не к лучшему решению...

