Степан Чельцов

Завершил лекцию про HR Рассказал ребятам все, что знал. Обо всем предостерег, ко всему будем готовы, когда появятся процессы сотрудников. И ответил на вопросы, которые беспокоили. Теперь они гораздо уверенее будут работать со своими аккаунтами, понимая всю суть. Ну а завтра получать домашние задания, конечно! Без домашек смотреть лекции смысла практически нет. ИМХО.

Фоточки с OpenPrime3 Подъехали фоточки с последнего турнира, рассортировал, положил по папочкам. Выбрал несколько с двух схваток, где одну выиграл, вторую проиграл. Напомню, что я пошел в Jiu-Jitsu, чтобы разобраться с партером, как слабым элемнтом в моей технике самбо. И я ловлю много артефактов самбо, которые и приводят меня к поражениям. Над устранением этих ошибок я упорно работаю на каждой тренировке. За полгода тренировок я наконец начал активно прогрессировать. Еще в январе я еле-еле тянул, а сразу после первых соревнований на Короле Партера 27 я вдруг начал совсем иначе работать, понимать, чувствовать борьбу. И вот уже полтора месяца я значиельно меньше устаю, потому что меньше трачу сил на ненужные действия, иначе дышу, иначе строю схватку. И вышел на 4 тренировки в неделю, потому что стало не хватать, и есть ресурс для впитывания. Только вперед, товарищи! Только системно и упорно идти вперед!

В ответ на пост Напоминаю, что сегодня лекция про HR Как подойти к этому снаряду? Как правильно заводить сотрудников и “увольнять” из Планфикса? О чем надо знать при работе с разными уровнями доступа? Со всех сторон разбираем вопросы, связанные с жизненным циклом сотрудника в компании. А потом 5 заданий для разностороннего погружения в тематику, после которых вы сможете представление, как именно у вас будет устроена работа с сотрудниками.

Я не самый лучший исполнитель С годами работы на проектах я принял страшную правду — я самый необязательный исполнитель на проектах. Причина не в том, что может приходить на ум сразу, а другое: - слишком много задач; - слишком мало делегирую; - не умею отпускать качественно. Потому у меня и появилась команда ребят, которые гораздо лучше меня все делают. И однажды они сказали, что им сложно на меня ставить задачи, а потом спрашивать с меня, когда я "по уважительным причинам" не выполнил что-то в срок. Потому лучше бы мне не вовлекаться в непосредственное исполнение задач. Добрые люди! Принять это было непросто. Ведь я знаю, как делать эти задачи и проекты, я сделал их сотни, знаю миллион деталей, которые предусмотрю во время работы. Но я не могу сделать все проекты за всех. А еще у меня есть мои задачи, как руководителя, чтобы проекты вообще у нас были, а фирма существовала. Желательно еще и не угодить в места не столь отдаленные. Пришлось принять, что моя роль — в руководстве и целеполагании на проектах. Когда я поясняю на словах и иногда письменно, а ребята возвращаются с "Правильно ли я понял/а, что ..?". И помогаю им узнавать детали, передавать их другим, воспроизводить цикл раз за разом. По понедельникам я провожу несколько звонков с разными группами, решаю те задачи, которые могу только я: - общение с разными сервисами со своей почты, которую не могу никому отдать; - выдача прав доступа к разным системам; - работа с банк-клиентом; - переговоры с людьми, до которых достучаться могу только я, там разговор "в погонах". А по пятницам мы разбираем итоги недели, финансы, планы на следующую неделю. И так по кругу уже много лет. С осени я вовлекся в несколько проектом лично, и сегодня на одном из них сказал клиенту, что я вот тут и тут не могу выделить достаточно времени. Я не самый лучший исполнитель именно этой задачи. Прочее я сделаю, но тут им надо кого-то поискать. Произошло неожиданное. Они сказали, что готовы подождать, пусть я делаю долго, но делаю как им надо. Им в свою очередь сложно общаться с теми, кто еще не знает прикладную зону работы и им проще ждать, чем трать энергию, как ее трачу я на развитие своих ребят. Да, не соскочил, но я все же буду пробовать, ибо времени у меня все меньше на это. Хотя и такое доверие сложно скинуть, когда тебе именно такими правильными словами пояснили, почему именно с тобой хотят работать.

Жизненный цикл любой автоматизации

Вчера на самбо Утром на Jiujitsu И весь день на #globaltechforum

Провел вебинар на тему "Диаграмма связей" в Планфиксе Показал инструмент, который, как мне кажется, незаслуженно мало внимания получает от пользователей. Плюс, не все знают, что можно делать с гиперссылками, и как устроен доступ ко всему этому делу. И параллельно какие-то прочие базовые вещи рассказал. Выложил на все платформы, куда дотянулся VK | Dzen | Rutube | Platform | Boosty | OK

Ссылка на трансляцию https://play.boomstream.com/YLgcNgl0

Упс, забыл про вебинар.. Сейчас организую

Вчера на лекции показывал ребятам применение yGPT у клиента Там нейронка ищет в Назначении платежа нужные аттрибуты и переносит платеж в соответствующую задачу. За полтора года было 2500 срабатываний, которые обошлись заказчику в 58 рублей. При этом мы еще считаем, что за нейросетью проверяет человек, сколько раз он трогал эти задачи и принимал решения по корректировке или принятию работы нейросетью. Пока заказчик не хочет упускать контроль человека, этот человек все еще жмакает кнопку принятия результата работы нейронки, но однажды человек устанет и нейронка начнет зарабатывать для клиента на экономии времени специалиста.

Воркшоп по API будет в записи Смотрю на свой календарь и не вижу возможности его провести в объеме целого дня. Да и опрос показывает, что очный формат не так востребован. Постараюсь найти время и записать воркшоп под запись, а там все желающие купят и пройдут. Думаю, что прочие материалы так же пойдут в этом году.

Вчера прошла лекция про yGPT в применении к Планфиксу Тема спорная, курсанты не сразу смогли придумать вектора применения в своих проектах. Надеюсь, что домашняя работа поможет им нащупать путь. В концепции, которую я показываю, в итоге совершенно неважно, какова сфера применения нейросети, инструментарий будет один и тот же. Будет достаточно настроить механизм, а далее только собирать кейсы, которые вам необходимы. Жду обратную связь от курсантов в понедельник, посмотрим, какие идеи их посетят за это время.