CHAINS&BRAINS

Запуск нового продукта - это не только креатив и инновации, но и четкие процессы, которые позволяют минимизировать риски и максимизировать прибыль. Делимся практическим опытом, как хаос превратить в управляемый процесс. 1️⃣«Люди всего важнее», гласит один из принципов Agile, и процесс запуска новинок - не исключение На нашем опыте эффективным методом взаимодействия оказались Growth-команды (команды роста). Это команда кросс-функционального взаимодействия, которая включает в себя Product manager,...

Как говаривала наша бабушка Хлеб Бизнес-процессы всему голова! Сегодня мы решили поговорить именно о них. Управление цепочкой поставок (Supply Chain Management, SCM) — это сложная система, как организм человека, которая включает множество этапов: от закупки сырья до доставки готового продукта потребителю. Бизнес-процессы, как кровеносная система этого организма, играют ключевую роль в обеспечении эффективности, прозрачности и устойчивости этой системы. 🕯 ✔️ Стандартизация и предсказуемость - Четкость...

Руководитель направления планирования продаж в компании GRASS и по совместительству наш хороший друг - Анастасия Нуштаева, поделилась своим опытом и экспертизой, чтобы эта статья точно ответила на заявленный в теме вопрос. Прогноз спроса — это первый и важнейший шаг в построении эффективной цепочки поставок и взаимодействия всех подразделений: от отдела продаж до складской логистики. Это не просто инструмент, который помогает учитывать регулярные продажи, маркетинговую активность, запуск новинок или вывод неактуальных товаров из ассортимента, но и основа для стратегического управления...

Сейчас будет спойлер, мы собрали для вас ТОП «опасностей» при внедрении планирования, сформированный на реальных кейсах и компаниях. Сэкономим Ваше время деньги! 💵 S&OP - это не «функция одного отдела», это синергия всех подразделений: продаж, производства, логистики, финансов, маркетинга и других. Итак, какие же ошибки обычно совершают компании на старте: 1️⃣Запуск проекта без команды. Без четко сформированной команды и держателя этого процесса - человека, который будет принимать решения и вести кросс-функциональное взаимодействие - мало что может получиться...

Если говорить простым языком, S&OP - это поиск баланса и умение договариваться в рамках разных бизнес-функций с максимальной выгодой для бизнеса. Sales & Operations Planning (с англ.«планирование продаж и операций») – набор процессов принятия решений необходимый для: ✅ обеспечения баланса спроса и предложения; ✅интеграции финансового и операционного планирования; ✅обеспечение связи стратегических планов с ежедневными операциям. ❓ Как работает S&OP? Процесс включает в себя 5 ступеней: 1️⃣Планирование...