CFOblog | Денис Дубовцев

Перо да Ковилья (Pêro da Covilhã) - португальский исследователь XV века, направленный через Африку в Индию с разведывательной миссией. Он путешествовал, представляясь мусульманином, описал путь в Индию, но на обратном пути остался в Эфиопии. Это один из забытых героев эпохи Великих географических открытий, или проводников колониализма - зависит, с какой стороны посмотреть. Путешествия Перо по суше и его напарника Бартоломеу Диаша по морю в конце XV века сыграли важнейшую роль в ранних колониальных успехах страны...

В продолжение статьи про смену профессии поделюсь, чем отличается работа корпоративным банкиром от работы финансовым директором компании. Некоторые говорят: “Вроде и там и там финансист, просто сменил отрасли”. Конечно, это не совсем так, вернее - совсем не так просто, как звучит. Итак, расскажу, почему переход из работы клиентщиком в банке на работу финансистом в компании - это не только комплексная перестройка функционала и экстренный набор знаний, но также и множество навыков, которые критичны...

Моя недавняя статья про ИИ-зацию и поиск идентификации в прекрасном мире будущего заканчивалась выводами, как подстраиваться в своей профессии (и вне ее) под текущие тренды и будущие перемены на рынке труда...

ИИ-зация меняет мир уже сегодня, прямо сейчас. Буквально в течение нескольких лет серьезно изменятся многие отрасли. Множество профессий - от таксистов и дальнобойщиков до программистов и рядовых офисных работников - будут существенно трансформированы, значительная часть выйдет на рынок труда. Они не смогут трудоустроиться без существенной пересборки своих навыков или даже освоения новой профессии. Незаметно прошла первая четверть XXI века - она стала эпохой социальных сетей и маркетплейсов, эпохой смартфонов...

Еще 3–5 лет назад цифровизация финансовой функции означала ERP, BI и RPA. Сегодня это уже ИИ-агенты, которые не просто исполняют инструкции, а анализируют, рекомендуют, спорят и предупреждают. Ключевой сдвиг: ИИ — не замена CFO и команды, а «экзоскелет» для финансового блока. Тот, кто первым выстроит модель Human + AI agents, получит кратное преимущество по скорости, качеству решений и управляемости рисков. Разберем, где именно ИИ-агенты усиливают финансовую службу, юристов, комплаенс и риск-менеджмент — с практическими примерами...

Конец года и начало нового - пора для подведения итогов и планирования новых целей, не так ли? Самое время подарить себе ясность. Для этого надо внимательно покопаться в себе, явно описать свои мотивы, честно ответить на ряд важных вопросов. Очередной год может стать для вас необычайно результативным, если вы соберете несколько глубоко личных ответов на вопрос “зачем” (но не “почему”!): Что на самом деле и именно мне нужно: какие отношения, творческая реализация, физическое и ментальное здоровье, финансовые цели, мотиваторы в профессиональном развитии...

Дэн Ариели “Время заблуждений: Почему умные люди поддаются фальсификациям, распространяют слухи и верят в теории заговора” - тот случай, когда название практично передает фабулу книги. Интересно, что автор на собственном примере прочувствовал влияние фейковых новостей - во время ковида активисты соцсетей записали его в помощники Билла Гейтса в реализации заговора мировых элит. Алексей Смирнов фон Раух “Доска Дионисия” - в обертке авантюрного романа глубокий срез истории России первой половины XX века...

В современном бизнесе количество стратегий растет быстрее, чем способность компании их реализовать. У многих руководителей на вопрос «какая у вас стратегия?» начинается презентация на десятки слайдов и расплывчатый часовой монолог. Работает это плохо. Поэтому я рекомендую Правило 555 — простой стресс-тест для любой идеи, продукта или направления. 5 минут / 5 слайдов / минимум 5% выручки. Это три фильтра, которые помогают понять, стоит ли идея внимания руководителя и ресурсов компании. Если стратегию нельзя объяснить за 5 минут — она неясна...

В регионе Шампань в средние века работала очень эффективная по тем временам торго-ярмарочная инфраструктура. Сейчас бы мы назвали это кластером особых экономических зон - наподобие современного ОАЭ. Когда читаешь хроники о Шампаньских ярмарках XIII века, видишь не “средневековый базар”, а раннюю бизнес-экосистему, удивительно похожую на современные логистические хабы и свободные зоны, экспо и финансовые центры. Это один из ранних примеров, когда институциональная архитектура стала важнее природного и даже человеческого ресурса...

Англия - она по-домашнему уютная и живописная Англия такая замечательная в своих маленьких старинных городках и деревушках, сельских трекинговых маршрутах и прогулках по кромке величественных известняковых обрывов. Это, как кажется иногда, вечно бушующее море и пелена дождя, но уже на следующий день - буквально средиземноморская погода и ультрамариновые краски. Практически тосканские (или калифорнийские, если с заставки Windows XP - кому что ближе) поля под бескрайним синим небом, а еще дубовые рощи и овечки с коровами, да тут и там настоящие средневековые каменные дома и церкви...

Нацеленный на рост и саморазвитие специалист, современный профессионал, например, если говорить про финансиста, то он/она в первую очередь не про бухгалтерию или оплату счетов. Грамотный налоговый учет и выполнение обязательств компании по оплатам - это гигиенический уровень профессии. Финансовый руководитель тем более совсем про другие приоритеты и задачи бизнеса. Важно увидеть ключевое в своей работе, сформулировать свою миссию в ежедневных процессах, и следовать за ней, как за основной метрикой...

В эпоху больших данных аналитика стала стратегическим активом. Чем же она станет в эпоху ИИ? В любом случае, финансовому директору надо работать с данными и выдавать аналитические результаты. Чтобы получить максимальную отдачу, важно понимать, какие уровни аналитической работы существуют и как организовать процесс принятия решений от данных к инсайтам. Это основа любого анализа: что произошло в прошлом? Этот уровень включает в себя: Ценность: создает четкую картину текущего состояния бизнеса, но не объясняет, почему произошли те или иные изменения...