Дзен-мысли Александра Бындю

Практика работы с развернутым SWOT-анализом показала, что у метода есть ряд ограничений. Поэтому через десятки итераций выработался измененный подход с рабочим названием Связанный SWOT-анализ. 1. Видно какие карточки SWOT повлияли на создание желтой карточки...

Давайте посмотрим на ситуацию, которая возникла на стратсессии с заводом по производству постельного белья: Cо стороны заказчика присутствовал финансовый директор. Он обозначил, что есть цель в продажах увеличить средний чек в два раза. В качестве субъекта указал своих менеджеров по продажам. Какую вы видите проблему на этой карте и как бы вы предложили её исправить? Я записал видео, где дал ответ на эти вопросы. Но перед публикацией видео, я предложил подписчикам канала о Карте гипотез поискать проблему самостоятельно и написать свои варианты в комментариях...

Для того, чтобы стратегия получилась рабочая, нужно точно понимать роль Субъекта в общей схеме срабатывания. Субъект в Карте гипотез обладает самодвижением. Это значит, что его нельзя как объект напрямую толкнуть в нужную нам сторону. Например, клиентам нельзя приказать покупать у нас больше продукции, потенциальному жениху нельзя приказать сделать предложение и менеджеру по продажам нельзя приказать продавать в два раза больше. У вас есть свои цели и для их достижения нужно предпринимать какие-то действия...

Книгу я читал с большим интересном, потому что Илья Павличенко является одним из лучших экспертов в своей области: Я был уверен, что ему есть что сказать по теме дизайна agile-организаций, и не ошибся. Книгу Ильи я прочитал еще на этапе черновика. Подробно изучал все мысли, давал комментарии автору. Мне казалось, что местами я очень въедливо относился к логическим связкам, выводам, утверждениям, определениям, в общем, ко всему, что цепляло моего перфекциониста. В итоге, сделал много замечаний и корректировок, но исключительно для того, чтобы у Ильи получилась книга еще лучше, еще точнее...

Так как я автор метода стратегического планирования, то мне периодически задают вопросы про литературу на эту тему. На тренинге по Карте гипотез один из участников спросил у меня читал ли я книгу Остервальдера про организацию проверки гипотез? Книгу на тот момент я не читал, поэтому купил ее себе и прочитал. Хотя слово «прочитал» здесь не совсем подходит, в ней читать особо нечего. Но давайте обо все по порядку. Треть страниц из 352 выглядит вот так: Либо вообще вот так: Авторы это сделали для увеличения...

Так как я разрабатывают метод стратегического планирования, то ко мне периодически приходят с вопросом про какую-нибудь книгу на эту тему. Очередной такой вопрос был от Николая Заостровцева на счет книги Марка Розина. Книгу я купил, прочитал и решил написать пару мыслей на счет ее содержания. Изначально Николай сослался на «Как спасти или погубить компанию за один день», сказав, что там есть шкала уровня фасилитации: 1. Процедурная 2. Структурная 3. Глубинная Он заметил, что с помощью Карты гипотез можно закрыть первые два уровня, просто изучив метод...

Примерно в 2027 году я планирую начать писать новую книгу про антихрупкость в IT. Как я говорил ранее, на данный момент невозможно сделать ПО антихрупким только техническими методами. Значит нужно рассматривать создание ПО как социо-технический процесс, где нужно учитывать и техническую составляющую, и человеческий фактор. Поэтому книга будет состоять из пяти частей: процессы, качество IT-систем, отношения заказчик-исполнитель, люди, бизнес. Базовая проблема, которую хочется решить в книге – возможность извлекать выгоду из хаоса...

Во время создания личной стратегии с помощью Карты гипотез была сформулирована следующая цель: Как вы считаете есть ли на этой карте ошибка? Если да, то какая и как её исправить? Я записал видео, где дал ответ на эти вопросы. Но перед публикацией видео, я предложил подписчикам канала о Карте гипотез поискать проблему самостоятельно и написать свои варианты в комментариях. Перейдите по ссылке и для начала почитайте, какое решение предложили практики этого метода. Давайте разбирать, что написано в цели...

В этом кейсе впервые публично описано применение Бизнес-ТРИЗ вместе с Картой гипотез. Антон Кожемяко – мастер Бизнес-ТРИЗ, специалист инженерной ТРИЗ 4 уровня. Страна Девелопмент — динамично развивающаяся девелоперская компания полного цикла, реализующая крупные проекты в сфере жилой и коммерческой недвижимости на территории Российской Федерации. Объём текущего строительства превысил 1,1 млн. м2. Группа компаний входит в ТОП-10 строительных компаний России по объёму строительства в нашей стране...

Максим Дорофеев сейчас активно пропагандирует работу с валидными цепочками причинно-следственных связей. Максим Кузьмин, который находится в сообществе Джедайского клуба, заметил, что правила «улиток» можно вписать в Карту гипотез. Вот здесь он описал свои мысли. Это абсолютно верно, потому что гипотеза в Карте гипотез имеет в основе как раз стандартную логическую связку «если-то-потому что». Эта связка существует уже тысячи лет и является основой всех логических размышлений. Но, есть важные замечания к личной стратегии, которая представлена в статье Максима Кузьмина...

Представьте, что всю жизнь вы связаны по рукам и ногам. Если бы не верёвки, то вы могли двигаться, но даже не подозреваете о том, что значит двигаться по-настоящему, потому что никогда этого не делали. Формально вы живёте, но абсолютно не используете то, что могло бы дать ваше тело. Если однажды вы развяжетесь, встанете, расправите плечи, разомнёте конечности, то вернуться будет уже невозможно. Никто и ничто не заставит снова связать себя по рукам и ногам. Йога повлияет на то, как вы чувствуете своё тело и других людей, как дышите, ходите, потеете, управляете эмоциями...

Не всегда есть время и необходимость прорисовать всю стратегию целиком. Часто бывает, что достаточно увидеть самый кратчайший путь до цели. Как раз для этого используется Карта гипотез, а точнее ее экспресс вариант, который делается за час. В этой статье я покажу как рисовать стратегию бизнеса или личную, чтобы в ней сразу был виден самый приоритетный путь достижения цели. В конце будет видео, где я рассказываю и показываю, как такой подход работает на практике. Алгоритм работы с ЭКГ я описывал ранее в этой статье...