🧠 🎯 Друзья, салют!👋 🔥 Хотите, чтобы участники тренинга не просто «слушали», а реально меняли рабочие привычки и приносили измеримые результаты? Используйте технологию осознанного действия — простой 4‑элементный каркас, который превращает хаотичные действия в системное поведение. Как сделать так, чтобы действия сотрудников не были «на автомате», а вели к нужным результатам? Поможет технология осознанного действия — это и проектирование шагов, и рефлексия, и способ превратить опыт в устойчивый навык...
Бизнес-лебедь
Рыба презентации: вопросы для формулирования цели презентации — ЧАСТЬ 3
🐟🎯 Друзья, салют!👋 🔥 Хочешь, чтобы твоя презентация не просто была разработана, а реально двигала дела вперёд? Тогда начни не со слайдов, а с чёткой цели. Чтобы определить цель, ответьте на следующие вопросы: 1️⃣ Что вы хотите донести до своей аудитории? 2️⃣ Какие эмоции или реакцию вы хотите вызвать у слушателей? 3️⃣ Что должно произойти после выступления? 4️⃣ Какие действия должен предпринять зритель после просмотра презентации? 5️⃣ Как вы сможете понять или оценить, что достигли своей цели?...
Продажи: 🗺 Точки А, Б, Ж: карта пути клиента — ЧАСТЬ 1
🎯 Друзья, салют!👋 🔥 Тяжело продавать дорого? Пора перестать об этом думать — и показывать клиенту цену бездействия 🔥 Когда мы называем клиенту стоимость, внутри может появиться тревога: «А вдруг скажет дорого? Вдруг уйдёт?» Но правда в том, что клиент не торгуется с ценой — он сравнивает её с болью, которую ему придётся терпеть, если ничего не менять. И здесь на помощь приходит карта: точки А, Б, Ж🗺 Это не абстракция, а рабочий инструмент, чтобы вывести потребность из тумана в цифры и эмоции📊...
Психологический словарь: термины на букву «А» — термины, которые пригодятся в управлении и обучении: ЧАСТЬ 4
📚 Друзья, салют!👋 Сегодня разберём термины, которые помогают лучше понимать поведение сотрудников, выстраивать обучение и управлять мотивацией 🧠💡 ✅ Апперцепция — зависимость восприятия от прошлого опыта, запаса знаний и общей направленности личности. Когда ты даёшь одну и ту же задачу двум сотрудникам, а они делают её по‑разному — не из‑за невнимательности, а потому что каждый «читает» её сквозь свой прошлый опыт. В обучении это видно особенно чётко: один сразу схватывает логику, второй спотыкается...
Рыба презентации: аудитория — ЧАСТЬ 4
🐟🎯 Друзья, салют! 👋 Второй ключевой аспект после формирования цели при подготовке презентации — определение целевой аудитории. Каждая презентация — это отдельный продукт, направленный на решение конкретной задачи, конкретной аудитории 🎯 Представьте вашу презентацию как облако из идей и мыслей и задайте себе вопрос: кто будет её смотреть? 💭 Если это клиенты, то какого типа: юридические лица или конечные пользователи? Они принимают окончательное решение? Если презентация предназначена для...
От осознания к действию: коучинговые практики — круг критериев оценки: ЧАСТЬ 2
🧠 🎯 Друзья, салют!👋 🔥 Хотите получать чёткую обратную связь после тренинга — без «воды» и долгих опросов? Используйте «круг критериев оценки»: за 3 минуты вы увидите сильные стороны и зоны роста программы 🚀 Круг критериев — способ быстро собрать и наглядно показать оценку тренинга по 5 ключевым параметрам: 1️⃣ Новизна информации. Узнали ли участники что‑то новое 🆕 2️⃣ Применимость на практике. Насколько инструменты годятся для реальной работы 🛠 3️⃣ Эмоциональное состояние слушателей...
