BLS — трудовое право для бизнеса

В производственно-технической компании расчётом зарплаты занимался один специалист. Он неожиданно уволился, а до ближайшей выплаты оставалось всего несколько дней. Инструкций не было, дела никто не принял, в особенностях учётной программы другие сотрудники не разбирались. Работодатель обратился в BLS с задачей, которую нельзя было отложить: провести расчёты в срок и не допустить ошибок. Рассказываем, как удалось восстановить расчёты. Компания использовала собственную учётную систему, не адаптированную под 1С...

Компания отправляла сведения в военкомат, сохраняла документы и считала, что с воинским учётом всё в порядке. На проверке выяснилось: трек-номер в описи указан неверно, а почтовый чек найти не удалось. Подтвердить отправку по нужному адресу не получилось — работодателю выписали штраф. Такие случаи показывают, насколько подробно теперь проверяют каждое действие компании. Осенью это особенно важно: впереди ежегодное продление воинского учёта. Разбираемся, что проверить заранее и почему даже аккуратная папка с документами не гарантирует спокойного прохождения проверки...

Казалось бы, если человек сам дал согласие на обработку персональных данных, у компании всё должно быть в порядке. Но сейчас этого уже недостаточно. Подход Роскомнадзора становится строже: оценивается не только наличие согласия, но и зачем компания обрабатывает данные и на каком правовом основании она это делает. Поэтому возможна ситуация, когда согласие у оператора есть, а сама обработка всё равно вызывает вопросы. Это заметный сдвиг в логике регулирования. Проверяется уже не только то, разрешил...

Судебная практика в трудовых спорах меняется даже тогда, когда сами нормы ТК РФ остаются прежними. Суды уточняют требования к процедуре сокращения, по-новому оценивают дисциплинарные взыскания и испытательный срок, а дистанционный труд создаёт новые категории споров. BLS из месяца в месяц следит за актуальной судебной практикой. Для ежегодного обзора мы отобрали более 50 самых интересных дел с сентября 2025 года по август 2026 года и выделили пять направлений, в которых произошли наиболее заметные изменения: сокращение, виновные действия, дистанционный труд, испытательный срок и оплата труда...

В практике работодателей бывают ситуации, когда конфликт уже мешает работе команды, но очевидного и безопасного основания для увольнения нет. Сотрудник может быть сильным экспертом, иметь большой стаж, занимать значимую роль в компании и при этом находиться в льготной категории, которая ограничивает работодателя в выборе стандартных решений. В одном из кейсов BLS сопровождал увольнение начальника отдела графического дизайна с окладом 418 000 ₽ в месяц. Работница проработала в компании 20 лет, сама создала отдел и собрала команду...