Бизнес Групп-М

Наш первый месяц жизни с НДС 22% подходит к концу. Если вы сейчас закрываете январь и у вас «не бьются» суммы или возникают споры с контрагентами по декабрьским хвостам — это нормально. Мы все сейчас в одной лодке. Давайте без лишнего официоза разберем, на чем бизнес спотыкается прямо сейчас, в конце января. Коротко: где мы сейчас Переходный период в самом разгаре. Закон № 425-ФЗ уже работает: на всё новое мы ставим 22%, но призраки 2025 года (со ставкой 20%) всё еще бродят по нашим книгам покупок и продаж...

Коллеги, давайте честно посмотрим на цифры. Статистика вещь упрямая, и она говорит нам о том, что рынок переживает не лучшие времена. За последний год закрылось 141 000 компаний, а открылось всего 95 000. Динамика отрицательная, и игнорировать это нельзя. Если в 2022 году бизнес перегруппировался и выживал за счет накопленных ресурсов, то к 2025 году многие эти запасы просто исчерпали. Покупательская способность снизилась, начались кассовые разрывы, и многие фиксируют убытки. Но паника — плохой советчик...

Обычно я пишу о налоговых рисках, субсидиарной ответственности и тонкостях 115-ФЗ. Но за 20 лет практики я видела столько учредителей, директоров и ИП, что волей-неволей начала замечать закономерности. Иногда достаточно посмотреть на стиль управления клиента, чтобы угадать его знак Зодиака (или хотя бы понять, сколько успокоительного мне понадобится перед сдачей годовой отчетности). В качестве исключения из строгого консалтингового тона — небольшая аналитика. Осторожно: присутствует профессиональный юмор...

Всем привет! На связи Евгения. Основываясь на моем 20-летнем опыте в собственном бизнесе и консалтинге , я подготовила для вас системный разбор того, как запустить проект в 2026 году, избежав критических ошибок на старте. Ниже представлен алгоритм действий для тех, кто планирует открыть свой первый бизнес и нацелен на конкретный финансовый результат. Многие ошибочно ищут «подходящее время» или внешнее одобрение. Однако бизнес начинается с твердого внутреннего решения и готовности кардинально изменить привычный уклад жизни...

Здравствуйте! С вами Евгения. Сегодня разберем «на пальцах» конфликт, который касается кошелька каждого, кто покупает товары онлайн. Речь о битве крупнейших банков с маркетплейсами. Банки недовольны «зелеными ценниками» на маркетплейсах — скидками, которые действуют только при оплате картой самой площадки. Если банки добьются своего, товары могут подорожать на 15–20%, так как маркетплейсам могут запретить инвестировать в такие скидки. Позиция банков: Сбербанк, ВТБ и другие считают несправедливым, что цена товара зависит от того, какой картой вы платите...