Найти в Дзене
Почему хороший продукт не всегда покупают — и как выйти на крупных клиентов без танцев с бубном
Был у меня знакомый — талантливый специалист, делает продукт на уровне премиум. Но продавал… по нижней границе рынка. Когда я спросил, почему, он развёл руками: «Ну, клиентов пока нет, надо хотя бы что-то». Проблема была не в продукте. А в том, как он выглядел со стороны. Когда вы приходите в ресторан и видите блюдо без названия, без описания, просто «еда на тарелке» — за неё не захочется платить дорого. Даже если там мраморная говядина и трюфель. С продуктом — то же самое. То, что вы делаете хорошо — не значит, что это понятно другим...
8 месяцев назад
Выгорание начинается не с крика — а с тишины
Как вовремя распознать, что пора притормозить — и почему отдыхать нужно до того, как сломался? Сначала кажется, что всё в порядке. Вы много работаете — но это же бизнес, правильно? Постоянный ритм, дедлайны, ответственность. Это воспринимается как норма. Но выгорание не начинается резко. Это не обрыв — это постепенный наклон. Сначала появляется раздражение на мелочи. Обычные задачи начинают вызывать усталость. Клиенты, которых раньше вызывали азарт — теперь утомляют. Команда начинает бесить. Пропадает инициатива, а потом — и мотивация...
9 месяцев назад
Контроль без микроменеджмента и система, которая держит бизнес без вас
Многим предпринимателям знакома ситуация, когда с ростом бизнеса появляется две очевидные опции: можно продолжать делать всё самому — или научиться делегировать и одновременно контролировать без тотального присутствия. Но в голове сразу возникает страх: «А вдруг я ослаблю хватку — и всё посыпется?» Как результат, собственник: Такая тактика быстрого выгорания не приносит ни мотивации команде, ни роста бизнесу. Когда всё упирается в одного человека, компания не может развиваться: сотрудники ждут указаний, а руководитель тонет в операционке...
9 месяцев назад
Почему “отличный сервис” — это просто норма, а не конкурентное преимущество
Многие предприниматели до сих пор верят, что “отличный сервис” — это что-то, чем можно выделиться на рынке. Что если клиенту вежливо ответили, вовремя доставили и не нахамили — это уже повод для восторгов. Но увы, сегодня это базовая гигиена, а не конкурентное преимущество. Когда вы заходите в магазин, вы не удивляетесь, что там горит свет. Когда вызываете такси, не аплодируете водителю за то, что он приехал вовремя. Точно так же и с сервисом: клиенты ожидают его по умолчанию. Они не благодарны за то, что вы сделали свою работу — они просто не вернутся, если вы её не сделаете...
10 месяцев назад
Как бизнесы теряют деньги из-за туманных смыслов
Даже если у вас отличный продукт, сильная команда и реклама, которая генерирует трафик — это ещё не гарантия продаж. Бывает, что вроде бы всё работает... но деньги идут мимо кассы. И чаще всего причина не в качестве продукта или в слабой воронке. Причина — в туманных смыслах. В том, что клиент просто не понимает, что вы ему предлагаете. Когда бизнес говорит расплывчато, без конкретики, без чётких формулировок — доверия не будет. А без доверия не будет и сделки. Представьте: вы заходите на сайт, где написано что-то вроде «мы создаём комплексные решения для трансформации вашего потенциала»...
10 месяцев назад
Привычки, которые улучшают мышление предпринимателя
Когда говорят о развитии мышления предпринимателя, часто вспоминают книги, тренинги, окружение. Всё верно. Но есть ещё один мощный инструмент — повседневные привычки. Я заметил, что именно они закладывают основу. Поддерживают в тонусе. Помогают думать чётче и принимать решения не на эмоциях, а с холодной головой. Вот что делаю я: 1️⃣ Хронометраж времени Каждый день я фиксирую, куда уходит моё время. Без фанатизма, но с вниманием. ⚡️ Это помогает не только лучше планировать, но и видеть, где я теряю энергию на лишнее...
11 месяцев назад
Семейный бренд с русской душой 💛 Приветствую вас, друзья! Сегодня я хочу рассказать вам об одном направлении моего бизнеса — аромадиффузоры «P.U.G.Y». Всё началось с простой, но очень важной идеи – создать что-то своё. Не просто товар, а продукт с душой, с историей, с теплом. Нам хотелось сделать что-то по-настоящему родное, вдохновлённое нашей культурой, традициями и природой. Так мы пришли к диффузорам – ведь аромат способен переносить нас в воспоминания, дарить эмоции и наполнять пространство уютом. Когда мы только начинали, перед нами стоял вопрос: какими должны быть наши первые ароматы? Ответ пришёл сам собой. Мы вспомнили запахи детства, прогулок по лесу, бабушкиного сада. Так появились "Русская ягодка" – сочная черника и малина, "Берёзка" – свежесть берёзового цвета с лёгкой кислинкой клюквы. Позже к ним добавилась "Зимняя сказка" – хвойный аромат праздника и уюта 🫐❄️ Мы тщательно подбираем ингредиенты, создаём уникальные сочетания, чтобы каждый наш диффузор передавал настроение, атмосферу, эмоции. ✍️ Даже дизайн упаковки – это отдельная история. Мы вручную рисовали иллюстрации, чтобы передать любовь к своему делу. Да, было непросто. Многие привыкли к дешёвым вариантам, которые выветриваются за пару минут. Но мы верим: качество, аутентичность, душа, вложенная в продукт, найдут отклик. Так и получилось – первые покупатели были наши друзья, семья. Они поверили в нас, поддержали, а потом их впечатления разлетелись дальше. Мы создаём не просто ароматы, мы создаём атмосферу дома, где живут традиции, любовь и тепло ❤️ Жду ваших лайков 🔥👇
11 месяцев назад
Как проходят съемки телепередачи?
За последние недели мы полностью погрузились в мир съемок, продакшна и телевидения. Проект "Культура предпринимательства" – это не просто передача о бизнесе, это идея, которая заряжает и вдохновляет. Мы хотим показать настоящих предпринимателей, людей, создающих ценность, развивающих экономику и двигающих страну вперед. Перед каждым съемочным днем идет колоссальная подготовка. Мы разрабатываем сценарий, продумываем ключевые темы, подбираем гостей и локации. Важно, чтобы каждый выпуск раскрывал не...
1 год назад
Как купцы правили Россией в XVIII веке?
В этот прекрасный женский день я хочу продолжить нашу рубрику о предпринимательстве на Руси. Представьте, что вы живете в России времён Петра I. На дворе бурный XVIII век, страна стремительно меняется. Вот ещё вчера купцов считали людьми второго сорта — «не дворяне ведь». А сегодня? Сегодня они — основа экономики, движущая сила империи! Пётр I не просто правил, он перестраивал страну с нуля. И купечество ему было нужно, как воздух. Царь понимал: без предпринимателей не будет ни мануфактур, ни экспорта, ни денег в казне...
1 год назад
Как найти точку роста вашего бизнеса?
Это знакомая ситуация для многих предпринимателей. Кажется, что ты делаешь всё правильно: тестируешь новые стратегии, пробуешь рекламу, развиваешь команду… но бизнес словно стоит на месте. Почему так происходит? Давайте разберёмся. Чем больше бизнес, тем больше задач. Вы закрываете вопросы клиентов, контролируете сотрудников, решаете операционные проблемы… но на стратегию не остаётся времени. В результате: Многие предприниматели зацикливаются на том, что уже работает, и не обращают внимания на новые возможности...
1 год назад
Почему я много работаю, но не расту?
«Если много работать, всё получится» — так думает большинство предпринимателей. И действительно, в начале пути трудоголизм помогает: вы сами ведёте клиентов, разбираетесь в продажах, маркетинге, контролируете сотрудников. Кажется, что если работать ещё больше, то результат точно придёт. Но потом наступает момент, когда вы уже выкладываетесь на 200%, а изменений нет. Бизнес застопорился, доход стоит на месте, сил становится меньше. Вы ложитесь спать с мыслью: «Я столько работаю, почему я не расту?» Знакомо? Я сам проходил через это...
1 год назад
Друзья, запускаю новую рубрику — «Предпринимательство на Руси»! Меня всегда вдохновляло, как развивался бизнес в разные эпохи, какие стратегии использовали купцы и ремесленники, как они строили свою империю в условиях, далеких от современных корпораций и франшиз. Именно поэтому я решил глубже погрузиться в историю и поделиться с вами самыми интересными фактами. Сегодня расскажу, с чего всё начиналось. 📌 Как зарождалось предпринимательство на Руси? Ещё в VIII веке наши предки уже активно занимались ремеслами и торговлей. К IX веку торговля стала не просто способом выживания, а ключевой сферой экономики. ✔️ Киевская Русь — центр международных сделок, через который шли товары из Европы и Востока. ✔️ Новгородская республика — здесь рождались самые влиятельные купеческие объединения. ✔️ Владимиро-Суздальское княжество — ремесленный и торговый центр, где мастерство ценилось на вес золота. Но самое интересное — на Руси не было отдельного сословия предпринимателей. Заниматься торговлей могли и простые люди, и бояре, и даже князья. Уже к XI веку появились первые профессиональные купцы, а к XVII веку сформировалась чёткая иерархия: ✔️ «Гости» — купцы, торгующие за границей, своего рода элита бизнеса. ✔️ «Гостиная сотня» — те, кто вёл крупную торговлю внутри страны. ✔️ «Черные сотни» — средние и мелкие торговцы, владельцы лавок и небольших промыслов. Ярмарки были настоящими деловыми хабами. Именно там заключались многомиллионные (по нынешним меркам) сделки. Купцы торговались, обсуждали выгодные маршруты, договаривались о партнёрстве. Как думаете, с какими трудностями сталкивались предприниматели того времени? А главное — чему мы можем у них научиться?
1 год назад