В предыдущей статье мы разобрали систему управления запасами. Теперь — точные расчёты. Как определить, сколько товара должно быть на складе, чтобы не было ни дефицита, ни затоваривания. В прошлой статье мы посмотрели как внедряется система управления запасами на примере компании по продаже СИЗ и инструментов. Что включала в себя эта система: группировка и анализ ассортимента, установление лимитов на закупку, выявление неликвидного товара и внедрение правила закупок. В этой системе предлагаю рассмотреть...
Аналитика бизнеса
Как внедрить управление запасами, чтобы не застревали деньги на складе
Разберем, как навести порядок на складе, чтобы деньги не «замораживались» в товарах. В статье: анализ ассортимента, лимиты на закупку, работа с неликвидами и правило закупок. В первой статье мы выявили причины, по которым объем денежных средств снижается на фоне роста прибыли. Одной из причин оказалось «затоваривание»: запасы выросли на 169%, а выручка увеличилась всего на 15%. Чтобы решить эту проблему, нужно выстроить грамотную систему управления запасами. Что включает в себя эта система поэтапно: Т...
Как измерить, сколько денег потерялось в оборотке или что такое индекс съеденной прибыли
Прибыль есть, а денег нет? Есть простой способ проверить, сколько процентов вашей прибыли уходит в оборотку. В статье: формула, шкала интерпретации, динамика по кварталам и конкретные выводы для бизнеса. В прошлой статье мы разобрали, почему при росте прибыли снижается объем денежных средств. В продолжение хочу сделать небольшой обзор одного показателя, который подскажет, «бумажная» ли прибыль и насколько ситуация критична. Этот показатель не на слуху, по сравнению с показателями рентабельности, ликвидности и оборачиваемости, но, он также несет свою ценность...
Прибыль есть, денег нет: на грани платёжеспособности
Разбираем реальный кейс компании – поставщика СИЗ и инструментов. Оборот — 25 млн руб. в год, чистая прибыль — 1,15 млн. Но на счету — 178 тыс. руб. Куда ушли деньги? Открываем ОПиУ и баланс и начинаем поиск. В конце статьи - советы по исправлению ситуации + небольшой чек-лист для диагностики своего бизнеса. Не так давно разбиралась с отчетностью одной компании - бизнес по продаже СИЗ и инструментов. У компании - оптовые клиенты, розничный магазин, сайт. Выручка растёт, прибыль есть. В отчёте о прибылях и убытках — всё отлично...
