Сроки Горят

«План-фактный анализ – это сравнение плановых показателей по предприятию за период в необходимых аналитических разрезах, и фактических показателей в тех же аналитических разрезах за аналогичный период.» (Быстрый ответ Яндекса) Из предисловия мы помним, что наша задача – пробудить у читателя полет фантазии. Начнем мы этот процесс сверху. Вверху у всех, как правило, директорат. Что нужно директорату? Быть в теме в любой момент времени. Для этого директору нужен план-фактный анализ. Желательно читабельный: чтобы одного взгляда было достаточно для понимания того, как обстоят дела...

«Ваши ожидания – ваши проблемы.» (Андрей Аршавин) Мы давно задумали серию статей о том, как MS Project может быть полезен каждому заказчику. Задумка эта возникла во время очередного кейса внедрения. Наш заказчик, негодуя, сообщил, что его главная проблема – необходимость по полдня корректировать план проекта. И что если он не будет это делать – то план можно выкинуть в урну на следующий день после утверждения. И если бы такая возможность была – он бы с радостью так и сделал. Не знаю, как у кого, а в нашей практике 100% заказчиков на входе в проект имеют эту ситуацию. Дальше начинаются частности: И так далее...