Теория U или как принимать сложные решения
В наших материалах мы делимся полезным опытом и знаниями, которые используем сами в работе вот уже 8 лет. За это время мы поняли, что развития отдельных навыков у сотрудников — недостаточно, ведь человек — многогранная личность. Поэтому в работе мы опираемся в том числе на Теорию U и используем объёмный подход: развиваем профессиональные компетенции и мета-навыки — коммуникацию, множественный интеллект, внимательность. Мы сочетаем трендовые концепции с опорой на научные открытия в области лидерства будущего...