Anton Sereda

Не так давно помогали внедрять систему управляющей компании из Казани "Всегда рядом". Мало того, что они сами по себе крутые и показали умопомрочительную динамику работы, так у них еще и моментальный эффект случился. Говорят, что удалось свести количество жалоб от жителей практически к нулю и теперь, оцифровав контроль клининга, они двинулись в сторону контроля работ по обслуживанию инженерных сетей и оборудования. А это коротенькая статья на сайте Ассоциации Р1, где они рассказали об этом опыте: roskvartal.ru/...cii

"Большая стройка". Сходил на встречу, модно называющуюся "митапом" на тему технологий в строительстве. Стройка как отрасль почти такая же как и клининг с точки зрения уровня автоматизации - всё только начинается. Бедняжки стартапы там тоже мучаются, также как и мы, формируя и трансформируя рынок. Путь благородный, но долгий. Как в старом фильме про горца, доживут не все. Но! Есть хорошая новость для тех, кто делает что-то цифровое и технологичное в строй индустрии, даже две: 1. У них точно болит. Очень много болей. 2. У них есть деньги. Услышал про самый главный барьер при внедрении всего цифрового - консерватизм. И это не только потому, что там люди в отрасли ортодоксальные староверы (хотя и такие тоже есть), а потому что отрасль адски зарегулирована и пропихивать что-то новое в неё означает пройти 100500 кругов ада различных согласований. Но, кажется, что оно того стоит. Так что, если есть идеи, возможности, задор и вооооот такое терпение, надо туда идти :-)

Вышла наша статья "Как развеять миф «УО ничего не делает» и доказать жителям обратное" Источник: РосКвартал® — интернет-служба №1 для управляющих организаций roskvartal.ru/...noe

Репост